為強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，使安全生產(chǎn)、文明施工走向規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
　　一、獎(jiǎng)罰對(duì)象：
　　施工項(xiàng)目考核獎(jiǎng)罰對(duì)象與安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度對(duì)象相一致，即項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。
　　二、獎(jiǎng)罰依據(jù)：
　　1、公司（分公司）與項(xiàng)目簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》約定內(nèi)容；
　　2、施工項(xiàng)目《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》、《安全責(zé)任目標(biāo)考核表》中月度、季度考核實(shí)績(jī)。
　　三、獎(jiǎng)罰辦法：
　　1、施工項(xiàng)目將工資總額提取2－3％款額作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。
　　2、統(tǒng)計(jì)好本項(xiàng)目獎(jiǎng)罰對(duì)象在每次考核中取得算術(shù)平均即考核平均分。
　　3、獎(jiǎng)罰范圍：70分以上為合格，85分以上為優(yōu)良，70分以下為不合格。優(yōu)良者獎(jiǎng)，不合格者罰，合格者不獎(jiǎng)不罰。
　　4、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)罰金額由檢查平均得分確定。
　　5、獎(jiǎng)罰程序：
　?。?）根據(jù)歷次考核，計(jì)算獎(jiǎng)罰對(duì)象考核平均分；
　　（2）由安全員計(jì)算出獎(jiǎng)罰對(duì)象獎(jiǎng)（罰）金額；
　　（3）項(xiàng)目班子審核；
　　（4）項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；
　　（5）分公司（或財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)）核準(zhǔn)。