1、組織貫徹實(shí)施企業(yè)管理方針、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理體系文件,參加圖紙會(huì)審,組織有關(guān)人員熟悉圖紙、材料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好施工前的一切準(zhǔn)備,按施工預(yù)算定額向各班組下達(dá)施工任務(wù),組織進(jìn)行工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全技術(shù)交底,督促嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施組及技術(shù)措施進(jìn)行施工;
2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量管理的宣傳教育,組織并指導(dǎo)QC小組活動(dòng);
3、嚴(yán)格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),搞好文明施工、環(huán)境保護(hù);
4、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,組織班組開展自檢、互檢,主持工序交接檢查和分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查評定工作;
5、隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查,對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者,有權(quán)令
其返工,并針對存在問題采取必要的糾正和預(yù)防措施;
6、發(fā)生事故要立即搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。