一、成立以項目經(jīng)理為組長的隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)副組長、組員若干名。
          二、建立項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
        三、設(shè)立項目安全管理機(jī)構(gòu)、配備2名專職安全員，建立技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程，對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控。
        四、嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的安全生產(chǎn)費使用計劃。
        五、建立安全教育培訓(xùn)制度，并安排培訓(xùn)經(jīng)費，對項目全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育和考核，項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員一定要持證上崗。
        六、對需要分包的項目，依法簽訂分包合同，核查分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。
        七、對施工現(xiàn)場腳手架與模板工程、“四口、五臨邊”、外用電梯、塔吊等重要部分和設(shè)備按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）進(jìn)行檢查并落實。
        八、按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ59-2005）對施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進(jìn)行配設(shè)、檢查。
        九、對自查的出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類分級進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，及時消除事故隱患。
       
        湖南省第六工程有限公司
                    錦繡廣場項目部