1. 組織項目施工，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)保證計劃、施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案等規(guī)定的項目施工中的各項安全技術(shù)措施。
        2. 組織項目施工過程中的分部分項工程及重點、難點等部位施工的針對性安全技術(shù)交底。
        3. 明確項目施工中應(yīng)驗收的項目和要求，包括安全技術(shù)措施、安全防護措施、施工用電、施工機械設(shè)備、安全防護用品等，并組織和參與驗收。
        4. 組織項目部開展定期安全檢查和各項專項檢查，配合協(xié)助上級開展各項安全檢查，對查出的問題組織落實整改工作，對經(jīng)常發(fā)生的問題或比較嚴(yán)重的問題應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施。
        5. 組織項目管理人員、施工人員進行安全教育和安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程等。
        6. 負(fù)責(zé)項目部安全防護用品的采購計劃或要料計劃的審批。
        7. 定期組織工程施工過程中的安全會議，解決工程中的安全問題，建立會議記錄，需要時以會議紀(jì)要的形式發(fā)送至有關(guān)單位、部門、人員。
        8. 協(xié)助上級處理各類事故，遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。