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建筑公司分包單位班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2013年06月17日

 1.服從總包單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

  2.認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對(duì)本班組工人的安全負(fù)責(zé)。

  3.組織開好班前安全生產(chǎn)交底會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。

  4.經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場(chǎng)教育,教育工人在任何情況下,不得違章作業(yè)。對(duì)不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。

  5.班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決后,才能使用和作業(yè)。

  6.在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門采取措施,保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

  7.發(fā)生工傷事故,要立即向工長(zhǎng)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓(xùn),改進(jìn)工作。

  8.組織本組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比,及時(shí)表揚(yáng)好人好事,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
 

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