1.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，是所管項目工程的安全生產(chǎn)的第一責任人。

　　2.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

　　3.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，要對外施隊的人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

　　4.領(lǐng)導所屬班組每半月開一次安全教育會議，認真開展每周一次安全日活動，進行定期安全檢查，對照建筑施工安全施工檢查標準施工現(xiàn)場的安全，對檢查出的事故隱患按著三定（定人、定時間、定措施）認真做好事故隱患的整改；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

　　5.積極開展安全文明達標活動、對職工經(jīng)常進行安全意識遵章守紀、安全技術(shù)教育，對新工人入場進行二級教育。

　　6.主持審查本項目的安全技術(shù)措施，督促施工員、安全員、班組長組織實施本工地制定的安全技術(shù)措施或安全施工組織設(shè)計及監(jiān)督有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料的整理、存檔工作。

　　7.牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想，對本項目的職工，特別是工長、組長，進行安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。

　　8.組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。