1、按照公司年度HSE工作要點及《HSE指令書》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，制定HSE管理目標，并逐級分解。

　　2、目標考核實行分級管理。項目部由公司相關(guān)部門組織考核，項目部所屬作業(yè)隊和合作隊伍由項目部組織考核，每半年考核一次。

　　3、項目部的責(zé)任目標考核以公司與項目部簽訂的《HSE指令書》為考核依據(jù)。項目部所屬作業(yè)隊和合作隊伍以項目部分解的目標為考核依據(jù)。

　　4、考核保留記錄，填寫相關(guān)表格，填寫要真實、清楚。