1項目部經(jīng)理
        1.1由公司總經(jīng)理任命，為本次施工工程的安全生產(chǎn)第一責任人。負責針對工程要求從安全、計劃、質(zhì)量和成本方面確立施工目標，并對施工中的重大事務作出決策以及行使相應的監(jiān)督。
        1.2指揮和協(xié)調(diào)包括外協(xié)工在內(nèi)的所有施工相關人員。
        1.3負責施工工程中的各項活動，滿足安全、質(zhì)量和進度的要求。
        1.4確保檢修目標的實施。
        2施工隊隊長
        2.1協(xié)助項目部經(jīng)理對本次施工工程中的技術管理、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系運作進行指揮與協(xié)調(diào)。
        2.2組織施工工程特殊項目的技術措施的編制與審批。組織編寫質(zhì)量控制制度與文件，并落實實施。
        2.3督促專職工程師進行現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制工作，關閉不符合項。
        2.4對施工工程最終竣工報告、工程總結進行審批。
        2.5配合項目部經(jīng)理針對本次施工工程組織各項施工資源。
        2.6協(xié)助項目部經(jīng)理，努力完成施工目標。
        2.8主持項目部內(nèi)部檢修例會，控制施工進度，合理分配人力資源。
        2.9管理項目部的生活后勤工作，做好宣傳、報道工作。
        3安全負責人（專職安全員）
        3.1協(xié)助項目部經(jīng)理對本次施工工程的安全工作進行監(jiān)督、檢查、指導。
        3.2組織員工進行安全管理制度的學習，并對電力生產(chǎn)安全規(guī)程進行考試。
        3.3組織召開各種安全管理會議。對工程中發(fā)生的違章及事故進行處理。
        3.4安排、指導各施工隊的專（兼）職安全員對現(xiàn)場安全工作進行控制。
        4專業(yè)工程師
        4.1協(xié)助項目部經(jīng)理對施工工程的作業(yè)質(zhì)量按照ISO9001:2000標準進行監(jiān)督、檢查、指導、控制。
        4.2負責施工質(zhì)量的三級驗收、質(zhì)量控制點管理工作。督促檢修不符合項的及時關閉。
        4.3組織召開質(zhì)量、技術專題會。安排員工學習施工規(guī)程及作業(yè)施工指導書。
        4.4整理、匯編施工工程的技術資料，加強與業(yè)主方的合作及溝通。
        5專業(yè)隊負責人
        5.1協(xié)助項目部經(jīng)理對本專業(yè)隊的施工工作安全、質(zhì)量、進度進行監(jiān)督、檢查、指導、控制。
        5.2定期盤點本專業(yè)檢修進度，合理安排各種施工資源，確保檢修目標的實現(xiàn)。
        5.3組織對本專業(yè)施工的特殊項目制定安全技術措施。
        5.4審批本專業(yè)的施工總結。
        5工作負責人
        5.1負責帶領工作成員，嚴格按照安全規(guī)程、施工程序及質(zhì)量標準進行施工工作。
        5.2負責辦理及總結工作票。
        5.3合理安排工序，確保施工安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)。
        5.4聯(lián)系、督促質(zhì)量控制人員進行質(zhì)控點的驗收工作。
        6施工人員
        6.1認真學習安全規(guī)程、施工程序及質(zhì)量標準，工作中嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書。
        6.2對施工工作認真進行自檢，配合質(zhì)控人員進行質(zhì)控點的驗收工作。
        6.3認真填寫施工記錄，做好不符合項的關閉工作。
        6.4做到文明施工、安全施工，不發(fā)生各種違章現(xiàn)象。