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班、組長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2012年03月18日

     1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部、隊制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,身教言教,對本班、組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
    2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),工作環(huán)境和人員思想狀況等特點,具體布置安全工作。對新調(diào)進的工人,進行現(xiàn)場安全教育、未熟練前要指定專人負(fù)責(zé)包教,達到要求后,才能上崗操作。經(jīng)常組織本組工人認(rèn)真學(xué)習(xí),檢查安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,教育本班組工人在任何情況下不得違章操作,堅決制止蠻干、違章作業(yè)。
    4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,經(jīng)常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要及時按級匯報。
    5、發(fā)生工傷和未遂事故,要詳細(xì)記錄,組織本班、組工人認(rèn)真分析,找出原因,提出防范措施,并要保護現(xiàn)場及時上報。
    6、對安全生產(chǎn)中的好人好事要及時表揚,并納入競賽評比內(nèi)容。
    7、對本班組的工程機械、電氣設(shè)備、工具、材料以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。經(jīng)常檢查、督促各種工作。
    8、根據(jù)經(jīng)理部下達的年生產(chǎn)任務(wù)和施工技術(shù)圖紙,按照隊部的具體要求,編制作業(yè)計劃,發(fā)動群眾,制定具體技術(shù)措施,保質(zhì)、保量、節(jié)約安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

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