本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點(diǎn)，同時(shí)抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機(jī)械使用等各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)安全計(jì)劃管理，做到防患于未然。
        1、落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項(xiàng)制度。
        2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。
        3、實(shí)施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對于違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進(jìn)行整改。
        4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，必須有安全技術(shù)措施，并經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，作業(yè)前要向職工進(jìn)行書面和口頭交底，若改變原計(jì)劃須取得編制審批部門批準(zhǔn)。
        5、班組每天進(jìn)行班前活動，落實(shí)安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)日檢查當(dāng)日記錄。
        6、專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議，獎優(yōu)罰劣并及時(shí)整改。
        7、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行每月一次安全大檢查，并按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)要求作好記錄；落實(shí)入場教育制度，定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。
        8、落實(shí)安全檢查制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。
        9、執(zhí)行《環(huán)境因素 危險(xiǎn)因素識別與評價(jià)》