1、在項目經理的直接領導下抓好生產的同時，抓好安全工作，及時、正確掌握天氣變化，反映與生產有關的信息、通知。
        2、給項目安委會提出安全方面的合理化建議。
        3、經常檢查各工班組、各工序的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導反映。
        4、監(jiān)督各部門做好生產安全工作。
        5、合理安排工地運輸、掌握道路車輛情況，車況不好，不派司機上車，確保行車安全。
        6、若發(fā)生傷亡和工程質量事故，要及時向本單位領導匯報，向上級調度匯報。