1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮，管理工作。
2、指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。
3、主持工班長(zhǎng)交班會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作，布置次日工作。
4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查安全措施，搞好工地文明施工。
5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長(zhǎng)，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。
6、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評(píng)定。
7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評(píng)定。
8、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下會(huì)同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組，月旬計(jì)劃并對(duì)情況進(jìn)行考核。
9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。
11、有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。