前幾天，一位老班組長領(lǐng)著幾位職工在一臺新裝置投運之前，又將其性能、操作注意事項給職工們一一進行了交代，要求職工們牢記，并熟練掌握。據(jù)筆者了解，在這之前雖然進行過多次安全操作培訓(xùn)，但老班長為了確保萬無一失又進行了安全交底。筆者認為這樣的做法非常必要。

　　安全交底是每一個工程開工、每一臺設(shè)備（裝置）投運前的必不可少的工作。應(yīng)針對具體的特點，有針對性地對作業(yè)施工人員進行交底。安全交底是每一個工程開工、設(shè)備投運前的必不可少的工作。據(jù)筆者了解，有不少事故就是因為在工程開工前或設(shè)備投運前，相關(guān)人員沒有做好安全交底造成的。

　　實踐證明，在抓安全生產(chǎn)工作中，“安全交底”是不能省略的，這是一個非常重要的環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行，并且做到持之以恒，就能確保職工在生產(chǎn)崗位上，按照要求規(guī)范操作，避免發(fā)生因違章操作而造成的安全責(zé)任事故，給企業(yè)和當事人及家庭帶來損失。

　　安全交底，實際上是安全培訓(xùn)教育的一種形式，它具有很強的針對性。它是一種叮嚀、是一種預(yù)演，更是一種關(guān)愛。在很多安全生產(chǎn)先進企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)中，都把如何做好安全交底工作擺在非常突出的位置上。一些企業(yè)的安全生產(chǎn)標兵，在回憶自己當年作為新員工接受安全教育時，都把每次上崗前師傅對自己的安全交底，當作安全培訓(xùn)是、關(guān)愛生命的最好體現(xiàn)，也把自己如何做好安全交底的做法作為自己的經(jīng)驗進行總結(jié)。

　　但是，對安全交底工作的重要性，并非所有企業(yè)管理者都能夠認識到并充分推動。一些班組長，由于受所在企業(yè)管理者的影響，抓安全生產(chǎn)工作忽緊忽松，有很大的隨意性。有時把對職工上崗前的安全交底環(huán)節(jié)也給省略了。前不久，有家石化企業(yè)的一名操作工，穿著拖鞋在淬火池旁操作，結(jié)果由于鞋滑，掉入了溫度較高的柴油池內(nèi)，差點丟了性命。當企業(yè)安監(jiān)人員來調(diào)查，在翻閱該班組一年來的安全交底資料本時，發(fā)現(xiàn)接受交底培訓(xùn)教育的員工簽名筆跡，均出自于班長一人之手。被調(diào)查的員工反映，安全交底，一年前曾經(jīng)堅持過。后來連班前會、班后會都取消了，那還有什么安全交底。如此這般，怎么能會不發(fā)生安全責(zé)任事故呢？

　　筆者認為，搞好安全交底，關(guān)鍵在于企業(yè)管理者。平時在布置和檢查安全生產(chǎn)工作時，應(yīng)該著力強調(diào)安全交底環(huán)節(jié)的重要性。對經(jīng)查出沒有采取安全交底措施、而又有弄虛作假行為的班組長或基層管理者，切不能姑息遷就，一定要給予嚴肅處理，加強教育。只有這樣，企業(yè)制定的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能真正落到實處，安全操作規(guī)程才不至成為一紙空文。