古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”，今人言：“以事故為鏡，可知隱患無(wú)情;以教訓(xùn)為鏡，可知安全無(wú)價(jià)”。這些話語(yǔ)道出了“鏡子”的價(jià)值，折射出人世間常照“安全鏡”的益處，做到安全之鐘長(zhǎng)鳴。

　　一是用“顯微鏡”查隱患。從安全角度來(lái)講，任何事故都是可以預(yù)防的。許多隱患不在表面而在深層，“禍患常積于忽微”，如何透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，就要運(yùn)用“顯微鏡”深入觀察仔細(xì)查找，不輕易放過(guò)任何細(xì)微的隱患苗頭。要通過(guò)隱患、風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)這些安全警示教育，明白鐵的事實(shí)和血的慘痛，營(yíng)造“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)多投入”，“安全為榮，違章可恥”的良好輿論氛圍，細(xì)微隱患是根源，麻痹大意是禍端，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)。真正達(dá)到出了事故不隱瞞，查處違章不護(hù)短，懲處違法不手軟。

　　二是用“放大鏡”找原因。安全生產(chǎn)是職工生命的一個(gè)保護(hù)傘。用放大鏡把事故血的教訓(xùn)從一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題放大，查找從小問(wèn)題釀成大問(wèn)題的原因。雖然事故造成的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，用放大鏡多角度分析，多層面查找，看清小問(wèn)題的大危害，提前采取措施消滅事故隱患，做到“安全第一，預(yù)防為主”，切實(shí)消除一切不安全因素和行為，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　三是用“反光鏡”前后看?？v觀事故發(fā)生，錯(cuò)綜復(fù)雜，不吸取教訓(xùn)，熟視無(wú)睹，把別人的“事故”當(dāng)“故事”是再次發(fā)生事故的根源。積極運(yùn)用“反光鏡”，經(jīng)常來(lái)回看一看，克服僥幸心理，千萬(wàn)不要因?yàn)樗枷肷系氖韬?，行?dòng)上的絲毫閃失，為安全埋下隱患。

　　四是用“望遠(yuǎn)鏡”謀規(guī)劃。“望遠(yuǎn)鏡”是遠(yuǎn)眺企業(yè)安全生產(chǎn)的生命線，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。每個(gè)企業(yè)都要學(xué)會(huì)用“望遠(yuǎn)鏡”，從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，縱覽安全大局，只有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能從根本上實(shí)現(xiàn)安全。各級(jí)安全生產(chǎn)部門要層層落實(shí)安全責(zé)任制，深刻領(lǐng)會(huì)安全責(zé)任重如山，人的生命大如天，始終把握安全脈搏，既了解安全生產(chǎn)主流，又了解安全生產(chǎn)隱患，正確處理安全生產(chǎn)、職工安全和經(jīng)濟(jì)效益辯證關(guān)系，向安全要健康，向安全要效益。

　　常照“顯微鏡”、“放大鏡”、“反光鏡”和“望遠(yuǎn)鏡”這四面鏡子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，防微杜漸，責(zé)任到位，防患于未然，就可以牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，遠(yuǎn)離事故，與安全同行，才能使企業(yè)不斷向前發(fā)展。