安全生產(chǎn)作為保護人民生命財產(chǎn)安全和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本條件,是企業(yè)的生命線的理念,已經(jīng)越來越被更多的企業(yè)所認同。企業(yè)在努力追求經(jīng)濟效益的同時,還要確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全。這就不僅需要不斷健全和落實安全制度,完善安全防范和保障措施,加大安全監(jiān)督和檢查力度,形成一套完整的安全保障體系,更需要一支能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)的安全隊伍,為企業(yè)的安全發(fā)展保駕護航。
通過眾多的火災事故的案例分析我們不難發(fā)現(xiàn),一半以上的火災事故在形成初期,如果撲救及時、方法得當,都是可以有效控制和避免的,由于現(xiàn)場人員不能夠及時發(fā)現(xiàn)火災隱患,不具備撲救初期火災的能力,不掌握控制火災蔓延的方法,付出了慘痛的代價,國家財產(chǎn)蒙受損失,眾多的生命在火海中逝去。
只有不斷加強消防安全人員的崗位練兵,提高專業(yè)消防業(yè)務(wù)技能,逐步建立一支高素質(zhì)的消防安全隊伍,才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航,確保企業(yè)在安全的環(huán)境中快速發(fā)展。要逐步提高安全人員的身體素質(zhì)和專業(yè)消防業(yè)務(wù)素質(zhì),提升整體消防安全隊伍的戰(zhàn)斗力,需要從以下幾個方面狠下功夫:
一、做好前期的基礎(chǔ)工作。
我所工作的中儲棉總公司徐州直屬庫專職消防隊是2001年組建的,在隊伍建設(shè)過程中,不管是前期人員招聘,還是后期人員調(diào)整輪換的過程中,我們始終堅持高起點,高標準的原則,以政治堅定、身體素質(zhì)好、專業(yè)技能強為錄用標準進行選拔。尤其在后期的錄用人員中,堅持退伍消防戰(zhàn)士優(yōu)先錄取的原則,為專職消防隊推行“準軍事化”管理模式以及消防安全工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、保證必須的訓練經(jīng)費。
在日常消防訓練經(jīng)費的使用方面,我們始終本著需要和必要相結(jié)合的方針,堅持年初有預算,年度有保障的原則。無論資金如何緊張,只要是為了促進專職消防隊崗位練兵活動的,一律按實際需要劃撥,為專職消防隊順利開展執(zhí)勤崗位練兵活動提供了有力后勤保障。尤其在集訓期間,撥專款為隊員發(fā)放營養(yǎng)補助費和訓練費,并擬訂獎勵方案和激勵措施,對消防訓練工作突出,訓練成績優(yōu)異的隊員,給予重獎。有力的后勤保障措施,使隊員擺脫了后顧之憂,能全身心地投入到訓練工作中去。
三、強化隊員的體能訓練。
要想提高技能水平,必須要以增強體能為基礎(chǔ)。力量、速度、爆發(fā)力是提高技能成績?nèi)币徊豢傻臈l件。因此,在體能訓練上,除抓好春季、秋季兩大集中訓練外,更加注重日常體能訓練工作,結(jié)合專職隊隊員身體素質(zhì)參差不齊,循環(huán)倒班時間不統(tǒng)一,不便全員集中等特點,制定了一套日常體能訓練計劃,確定了6項常規(guī)體能訓練科目,并明確了訓練量,將每日的體能訓練要求和訓練量納入到每天的日常工作中來,這樣不僅避免了春、秋兩季進行封閉集中訓練時,由于突然加大訓練強度,身體肌肉疲勞恢復慢影響訓練進度等問題,還能更多利用集訓時節(jié)省下來的時間進行業(yè)務(wù)理論、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等科目的學習和演練,也能使隊員在日常的體能訓練中不斷提高和保持自己的身體素質(zhì)。同時,堅持每月對規(guī)定的日常體能項目進行考核,將考核成績與年度積分考核相掛鉤,不讓一名隊員養(yǎng)尊處優(yōu),不讓一名隊員掉隊,為全面提高專職消防隊伍的整體素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
四、堅持科學的施訓方法。
我們始終堅持以全面提高專職隊伍整體戰(zhàn)斗力為目標,高起點、高標準,向規(guī)范化、正規(guī)化、現(xiàn)代化管理邁進的指導思想,練兵與工作不脫節(jié),理論與業(yè)務(wù)不斷檔,全力推進練兵的標準化進程。
1、量化訓練科目。我們在消防部隊《企事業(yè)專職消防隊執(zhí)勤訓練業(yè)務(wù)教育工作計劃》的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,以深化執(zhí)勤崗位練兵為主線,確立了7個體能項目和7個技能項目2個車操項目的訓練科目。堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)需要出發(fā),分別制定體能技能的訓練標準、及格標準和達標標準,并在深化業(yè)務(wù)理論、體能、技能訓練的基礎(chǔ)上,突出全員性和實效性,扎扎實實地開展執(zhí)勤崗位練兵活動。成立了“全員執(zhí)勤崗位練兵活動”領(lǐng)導小組,分工部署,具體安排,干部帶頭,從嚴要求,以身作則,尖兵骨干以強帶弱,使每一名警消隊員都能明確練兵目標,找準位置,做到訓練有動力,有壓力。同時進一步明確訓練考核獎懲機制,將崗位練兵成績與年終“評優(yōu)創(chuàng)先”評比和個人收入掛鉤,單項科目成績前三名給予加分獎勵;考核成績不合格者,扣除相應分值,不得參加全年的“評優(yōu)創(chuàng)先”活動。并將制定的單兵訓練科目合格標準作為附件加入到勞動合同當中,對連續(xù)不能達到合格標準的,實施末位淘汰,進一步激發(fā)了隊員執(zhí)勤崗位練兵中的積極性和主動性,創(chuàng)造了一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
2、理論聯(lián)系實際。在訓練管理上,規(guī)范練兵操作程序,制定每一個單一科目的訓練指導法,嚴格按照標準實施訓練。并切合實際地展開春、秋兩季,每季近一個月的集中訓練,規(guī)范練兵。同時采取“請進來、走出去”,“理論與訓練相結(jié)合”的訓練方式,向書本、公安消防部隊學習,并嚴格按照制定的考核標準進行業(yè)務(wù)測評和考核,以此推動崗位練兵活動的深入開展。集中訓練期間,嚴格按照訓練計劃實施科學訓練,實施量化訓練,核定各班組及隊員的每日訓練科目和訓練量,進一步完善訓練計劃,由以往每日單科目集中訓練改為每日多科目分組訓練,制定每日分科目的訓練總量,既解決了高強度單科目訓練不易出成績,易疲勞致傷的問題,又使隊員的訓練積極性和主動性得到了提高,訓練標準的完成率明顯提高,技能訓練科目的失誤率大幅降低。隊員在訓練過程中,以班租為單位,結(jié)合本班的訓練計劃,刻苦訓練,確保了集訓工作的順利完成。
3、確保訓練效果。在消防業(yè)務(wù)技能訓練方面,著重從兩個方面開展工作。第一,在單兵消防技能訓練方面,首先,要求隊員必須嚴格按照單科目訓練指導法的要求規(guī)范訓練,不搞投機取巧,在訓練中掌握技巧,在摸索中總結(jié)和提高;其次,在訓練過程中,制定每個科目的三項標準,即訓練標準、合格標準和達標標準,隊員的每一個科目的每一次操練只有達到訓練標準了才給予記錄,不能達到訓練標準的,不予記入訓練量。連續(xù)兩次達到達標標準,視同完成本科目當天訓練量。通過這種量化透明訓練法的實施,隊員的訓練積極性大大提高,每一組操練都非常認真,都力求以最標準的操法,最佳狀態(tài),最快的速度完成。充分保證了訓練質(zhì)量。并經(jīng)常出現(xiàn)意想不到的好成績。在近幾年的集訓考核中,合格率97%,達標率95%的成績。第二,要求隊員必須要熟練掌握各種器材裝備的使用和操作方法,并結(jié)合工作實際進行針對性訓練,特別是在技戰(zhàn)術(shù)訓練、應用性項目訓練和實地演練科目訓練上,根據(jù)可燃物的燃燒特性,結(jié)合庫房和露天垛場的環(huán)境以及白天和夜間人員在位等情況,以最短的時間、最快的速度、最低的消耗、最小的損失為目的,分別制定不同的滅火作戰(zhàn)預案,組織各戰(zhàn)斗班分組學習,反復進行演練,提高隊員在不同環(huán)境下的實戰(zhàn)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和綜合救援能力。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的一個永恒的課題,安全隊伍的建設(shè)也是一個在實踐中摸索,在管理中創(chuàng)新,在發(fā)展中提高和完善的過程。只要時刻把安全工作牢記于心,持之以恒,常抓不懈,打造一支為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航的高素質(zhì)消防隊伍也就不是什么難事了。