安全是一切工作的基礎(chǔ)，也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用共同決定的。在電力改革的新形勢(shì)下,做好電力安全生產(chǎn)工作顯得更為重要，因?yàn)檫@關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,關(guān)系到電力企業(yè)自身的生存發(fā)展和效益。電力企業(yè)應(yīng)該更加明確電力安全生產(chǎn)的目標(biāo)，防止影響國民生產(chǎn)生活的重大事故的發(fā)生，尤其是要杜絕電力生產(chǎn)中的人身傷亡事故。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo),必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,要把搞好安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)管理工作的核心和基礎(chǔ)。并從電廠的技術(shù)管理、規(guī)程制度建設(shè)、職工思想行為的規(guī)范和職業(yè)道德的建設(shè)等方面著手,采取一系列措施,加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作,努力提高電力安全生產(chǎn)的水平。

一、電力安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針;

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

3.健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

4.堅(jiān)持安全檢查,排除不安全隱患;

5.堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提高作業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì);

6.采取各種安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,消除不安全因素;

7.不斷改善安全裝備和勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,保證勞逸結(jié)合;

8.對(duì)職工傷亡及生產(chǎn)過程中的各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

二、電力企業(yè)存在的安全問題

1.企業(yè)缺少對(duì)安全管理的重視

隨著市場需求的不斷擴(kuò)大，一些電力企業(yè)在市場的巨大壓力下，一味追求生產(chǎn)而忽略了安全管理的重要性。在整個(gè)電廠的運(yùn)行環(huán)節(jié)中，大多數(shù)的企業(yè)為了提高生產(chǎn)效益，雖然投入了過多的資金和大量的人力、時(shí)間，但是一直忽視了對(duì)電廠進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作。從長遠(yuǎn)的角度講，還有可能嚴(yán)重威脅到電廠的將來發(fā)展。一些電廠只是追逐眼前利益，一心想要在短期的時(shí)間內(nèi)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，但是大多數(shù)的電廠都沒有形成整體的安全管理理念，導(dǎo)致許多工作人員缺少充足的安全知識(shí)，影響了電廠持續(xù)有效的運(yùn)行。

2.企業(yè)員工安全理念不到位

安全生產(chǎn)最根本、最首要的要素就是人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90％以上的事故主要原因都是因?yàn)槿说牟话踩袨椋诉`反安全規(guī)程所致。

一線操作人員誤操作引發(fā)的故障數(shù)量占比大，因無法事先預(yù)判，往往對(duì)電力運(yùn)行造成重大影響，特別是帶電合地刀、帶地線送電等惡性誤操作。人員責(zé)任故障，暴露出現(xiàn)場人員檢修操作過程中，安全監(jiān)督管理未落到實(shí)處，安全規(guī)章制度履行不到位，安全防護(hù)措施不完善等一系列問題。

管理者長時(shí)間處在穩(wěn)定狀態(tài)，可能對(duì)安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、周期性、反復(fù)性認(rèn)識(shí)不足，警惕性有所放松，危機(jī)意識(shí)有所淡漠。對(duì)一線班組和員工存在要求不嚴(yán)，考核松、散、軟等問題。事前預(yù)防和事中控制過程不夠，安全生產(chǎn)管理關(guān)口未真正前移，工作流程不清，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還沒有真正落到實(shí)處，這會(huì)導(dǎo)致班組和作業(yè)現(xiàn)場混亂，現(xiàn)場安全措施不到位。

三、保障電力安全生產(chǎn)的建議

1.全過程監(jiān)管，防患于未然

設(shè)備故障原因往往多種多樣、無法預(yù)料，因此必須在基建、調(diào)試、運(yùn)行各個(gè)階段對(duì)重要電力設(shè)備進(jìn)行全程管理。首先完善設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范設(shè)備監(jiān)造工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，抓好安裝調(diào)試、交接試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收過程中的質(zhì)量控制和安全管理；現(xiàn)場運(yùn)維人員加強(qiáng)設(shè)備巡視及維護(hù)，提高危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，實(shí)施隱患全面排查、全方位治理、全過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)隱患管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；管理人員要針對(duì)重要設(shè)備編制全方位事故預(yù)案，開展隱患排查治理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促現(xiàn)場人員做好設(shè)備運(yùn)維工作。

2.開展多層次、全面化安全培訓(xùn)工作

（1）抓職工安全思想教育，針對(duì)常見的習(xí)慣性違章,通過講習(xí)慣性違章的事例,議論習(xí)慣性違章的危害,追溯習(xí)慣性違章的根源,查找反習(xí)慣性違章的辦法。把相關(guān)安全文件及時(shí)下發(fā)到班組,警鐘長鳴,養(yǎng)成反違章的良好習(xí)慣,培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)。

（2）通過把好選人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考核關(guān)、研討關(guān)及整改關(guān)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

（3）抓安全監(jiān)察,嚴(yán)格處理各種違章，對(duì)頑疾必須下猛藥,否則不能見效。在說服教育的前提下,必須嚴(yán)抓安全監(jiān)察,做到有安監(jiān)周期,有安監(jiān)記錄,有安監(jiān)限改通知書;安監(jiān)思想到位,安監(jiān)人員到位,安監(jiān)處罰到位。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)職責(zé)

一方面，現(xiàn)場運(yùn)行人員應(yīng)切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全過程管控，從工作組織、人員配置、現(xiàn)場實(shí)施等環(huán)節(jié)，全面落實(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴(yán)肅糾查裝置違章、行為違章和管理違章行為；另一方面，由于檢修、調(diào)試施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，參與人員眾多，交叉跨越多，運(yùn)行人員在做好安全“自保”的同時(shí)，絕不能放松“互保”與“群保”，必須加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域外包工程安全監(jiān)護(hù)，深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，認(rèn)真實(shí)施設(shè)備全過程技術(shù)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)范，杜絕各類人員責(zé)任事故的發(fā)生。

四．總結(jié)

安全是一個(gè)永恒不變的主題。安全既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。對(duì)電力企業(yè)來說,安全就是生命和效益,安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),企業(yè)才能去爭取更好的成績。在新形勢(shì)下，必須按照新的電力安全生產(chǎn)責(zé)任體制落實(shí)責(zé)任,分清任務(wù),共同做好電力安全生產(chǎn)工作。同時(shí)也應(yīng)看到,電力安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要科學(xué)統(tǒng)籌，人性化管理充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，充分依靠各級(jí)政府、社會(huì)團(tuán)體和新聞媒休,形成合力共同保障電力安全生產(chǎn)。