1979年12月，洛倫茲（Lorenz）在華盛頓的美國科學(xué)促進會的一次講演中提出：“一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)”。從此以后，所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說就不脛而走，名聲遠揚了。

    而“蝴蝶效應(yīng)”之所以令人著迷、令人激動、發(fā)人深省，不但因其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩，更在于它深刻的科學(xué)內(nèi)涵和哲學(xué)魅力給予我們工作中的許多有益啟示。從科學(xué)的角度來看，“蝴蝶效應(yīng)”反映了混沌運動的一個重要特征：系統(tǒng)的長期行為對初始條件的敏感依賴性。這種“敏感性”體現(xiàn)在電力行業(yè)中，自然會讓人聯(lián)系到引發(fā)事故的各類安全隱患。蝴蝶扇翅的能量雖微不足道，然而在一定的條件下經(jīng)過逐級放大，便可能形成令人膽寒的龍卷風(fēng)。同樣，安全隱患雖小，假若不以為然，聽之任之，那么隱患的量變最終將質(zhì)變?yōu)榱钊舜胧植患暗拇竺娣e事故。筆者在變運工區(qū)工作期間，曾親歷過一座220kV樞紐變電站兩臺主變?nèi)?5kV開關(guān)室爆炸的重大設(shè)備事故，其起因就是一個小小的觸頭發(fā)熱隱患，“蝴蝶之力”可見一斑。

    在事故發(fā)生之后三省吾省固然可為“后事之師”，然而就事故造成的危害而言則不免有亡羊補牢、賊走關(guān)門之憾。相對于事故的應(yīng)急處理，我們之所以更傾力于事前的隱患排查，從操作上來講，隱患作為事故的萌芽狀態(tài)，能量低，范圍小，相比事故而言更易掌控，正如阻止一只蝴蝶扇翅自然要比對付一場時速百公里的龍卷風(fēng)來地簡單得多；二則，隱患的表征大多沒有直接的危害，處于可控、在控的程度，而若演變?yōu)槭鹿?，即便最終將“失控”的“燎原之火”消除，然破壞已經(jīng)造成，損失無法挽回，至多只能稱之為“將事故的損失降低到最低”而已。

    那么，既然隱患排查至關(guān)重要，為什么總有或多或少的隱患無法被發(fā)現(xiàn)呢？

    究其原因，人們往往不是看不到，而是熟視無睹，認為隱患只是一只“蝴蝶”而已的心態(tài)在作怪，被“蝴蝶”的“小”所麻痹，放松了警惕所致。隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)的不斷規(guī)范，隱患的定義正在變得更為細化，違章操作是隱患，設(shè)備缺陷是隱患，電網(wǎng)“亞健康”是隱患，未采取安全措施冒險作業(yè)是隱患，檢修驗收時未被發(fā)現(xiàn)的一根細細的導(dǎo)線是隱患，巡視中對一塊光字牌、一個信號繼電器、一塊壓板等細節(jié)的忽視同樣也是隱患。因此，對待隱患應(yīng)該也必須要有“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的精神，要有一股從細節(jié)處著手的摳門勁，用防微杜漸的態(tài)度，養(yǎng)成謹小慎微的習(xí)慣，及時發(fā)現(xiàn)那對“扇動著的翅膀”，及早排除隱患，都將不斷鞏固電網(wǎng)和人身安全的堤壩，它能帶來的遠遠不止于一點點喜悅和表面上的報酬。

    近期，全國連續(xù)發(fā)生多起重特大安全事故，損失重大，教訓(xùn)深刻。當(dāng)前，電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試工作正全面展開，被譽為“百日沖刺”的四季度，基建、技改工程和新設(shè)備投產(chǎn)任務(wù)異常繁重，影響電網(wǎng)安全的不利因素多，誘發(fā)安全事故的隱患多，發(fā)生大面積停電和重大安全事故的風(fēng)險始終存在?？陀^地講，對隱患的警惕程度往往與安全的持續(xù)時間成反比，安全周期越長，繃緊的弦也就不免相對較為松懈，而隱患之于防范正如彈簧的兩頭，你短它就長。因此，目前以“三查六防”為重點，集中開展隱患排查專項活動便更加凸顯其重要的現(xiàn)實意義。凡事預(yù)則立，此次專項活動借國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)月活動的東風(fēng)，從企業(yè)生產(chǎn)管理的方方面面中，挑一挑隱患芒刺，扎一扎安全籬笆，念一念安全緊箍咒，在整肅安全管理作風(fēng)的同時，也不啻于為每一個人及時打上一針 “清醒劑”和“預(yù)防針”。

    誠如德克薩斯龍卷風(fēng)的形成，事故也并非難以預(yù)知和不可消除，只要我們時刻警惕那一只只扇動著翅膀的“蝴蝶”！