在生活中,能見到這樣一些人,為人處事總是以和為貴,與人發(fā)生沖突,也是彬彬有禮,退讓三分,以德服人,在生活中,這些人總是能受到他人的尊重和贊譽,但在電力安全管理上,我們要堅決拒絕這種“好好先生”。
電力安全管理,重在落實,要求工作人員切實執(zhí)行安全措施,若非如此,電力安全管理將是紙上談兵。如何確保工作人員切實執(zhí)行安全措施,就要求安全管理人在日常工作中要常提醒、多介入、重原則,在發(fā)現(xiàn)了安全隱患后,就要命令制止,不手軟、不妥協(xié),切忌在電力安全管理中做“好好先生”。
在安全管理中,如果發(fā)現(xiàn)了違規(guī),卻以“和諧”工作為由,以和為貴,不指出、不制止,任由施工工作人員違規(guī)操作,那安全隱患就不能得到處理,安全事故也會不期而遇;如果僅僅是指出了違規(guī),卻與施工工作人員討價還價,最后妥協(xié),同樣是對安全工作的不負責。安全管理隊伍中,若人人都是“好好先生”,那安全工作將無法開展,安全隱患、安全事故將是公司的家常便飯。
安全管理工作人員,必定要是有經(jīng)驗、講原則、重方法、強手腕的人,下到工作現(xiàn)場有違章能發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)違章,能立刻制止,能在工作中注重方法,強調(diào)交流、溝通,減少矛盾。這樣才能將安全工作真正做好,才能在電網(wǎng)建設中保證人員、設備的安全,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。