在生活中，能見到這樣一些人，為人處事總是以和為貴，與人發(fā)生沖突，也是彬彬有禮，退讓三分，以德服人，在生活中，這些人總是能受到他人的尊重和贊譽(yù)，但在電力安全管理上，我們要堅(jiān)決拒絕這種“好好先生”。

　　電力安全管理，重在落實(shí)，要求工作人員切實(shí)執(zhí)行安全措施，若非如此，電力安全管理將是紙上談兵。如何確保工作人員切實(shí)執(zhí)行安全措施，就要求安全管理人在日常工作中要常提醒、多介入、重原則，在發(fā)現(xiàn)了安全隱患后，就要命令制止，不手軟、不妥協(xié)，切忌在電力安全管理中做“好好先生”。

　　在安全管理中，如果發(fā)現(xiàn)了違規(guī)，卻以“和諧”工作為由，以和為貴，不指出、不制止，任由施工工作人員違規(guī)操作，那安全隱患就不能得到處理，安全事故也會(huì)不期而遇；如果僅僅是指出了違規(guī)，卻與施工工作人員討價(jià)還價(jià)，最后妥協(xié)，同樣是對(duì)安全工作的不負(fù)責(zé)。安全管理隊(duì)伍中，若人人都是“好好先生”，那安全工作將無法開展，安全隱患、安全事故將是公司的家常便飯。

　　安全管理工作人員，必定要是有經(jīng)驗(yàn)、講原則、重方法、強(qiáng)手腕的人，下到工作現(xiàn)場有違章能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)違章，能立刻制止，能在工作中注重方法，強(qiáng)調(diào)交流、溝通，減少矛盾。這樣才能將安全工作真正做好，才能在電網(wǎng)建設(shè)中保證人員、設(shè)備的安全，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。