誰(shuí)不希望健健康康、平平安安，有誰(shuí)不愿家庭和睦、幸福美滿，又有哪個(gè)企業(yè)不希望興旺發(fā)達(dá)、穩(wěn)步發(fā)展。而安全正是將我們這一個(gè)又一個(gè)的美好愿望連接起來(lái)的七彩絲帶，有安全同行，生活更加美好燦爛！。

　　一切生產(chǎn)活動(dòng)都以安全為中心，安全是生產(chǎn)的基石。而電力行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，卻又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，安全生產(chǎn)關(guān)系到人員的生命安全，也關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，甚至關(guān)系到國(guó)家的安全與穩(wěn)定。安全生產(chǎn)對(duì)于電力行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　企字無(wú)人則止，安全是生命之本，也是我們電力企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到員工的利益和生命安全。企業(yè)要確保人身安全，首先就要以人為本，尤其以一線生產(chǎn)人員為本，樹(shù)立人人抓安全、人人講安全、人人會(huì)安全的理念。其次要多點(diǎn)人文關(guān)懷，因人而宜，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，關(guān)注員工的精神和身體狀態(tài)，改善工作環(huán)境，不斷提高員工的幸福指數(shù)。

　　生產(chǎn)要安全，人的素質(zhì)是關(guān)鍵。再完善的安全設(shè)施、再先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備也要靠人去操作、去維護(hù)，其科技含量愈高，對(duì)人的專業(yè)技能要求也愈高。缺乏安全知識(shí)或未掌握業(yè)務(wù)技能的工作人員是無(wú)法保證安全生產(chǎn)的。因此，必須加強(qiáng)安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)，以培養(yǎng)員工安全意識(shí)和崗位技能為重點(diǎn)，建立員工安全教育、技能培訓(xùn)多層次、全方位的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)基層班、組成員的安全知識(shí)、安全技能學(xué)習(xí)；不斷提高自我安全防護(hù)知識(shí)和自我防范意識(shí)；不斷提高安全生產(chǎn)管理人員工作水平和班組成員的工作能力。

　　人畢竟不是機(jī)器，要靠人的自覺(jué)性去保證安全生產(chǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須依靠完善安全制度來(lái)規(guī)范人的行為。《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《倒閘操作流程》、《工作票執(zhí)行流程》等規(guī)程規(guī)定，為我們安全工作提供了明確指引，熟悉了這些規(guī)程規(guī)定，也就為我們的安全生產(chǎn)提供了制勝法寶。違章是事故之源，十次事故九次違章。完善的規(guī)程制度還必須要靠嚴(yán)格的執(zhí)行，要有保證安全執(zhí)行的監(jiān)督體系，明確責(zé)任做到賞罰分明，這樣才能真正為安全生產(chǎn)提供制度保障。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作也應(yīng)做到未雨綢繆，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析并制定控制、防范措施，把一切安全隱患撲滅在萌芽狀態(tài)下。要做到防患于未然，就應(yīng)不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、提升全員的安全意識(shí)。安全是一種責(zé)任，大部分事故是由于人員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄而造成的。正所謂“保安全千日不足，出事故一日有余”。沒(méi)有安全意識(shí)，再優(yōu)秀的員工都會(huì)犯錯(cuò)。企業(yè)要讓員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，讓安全意識(shí)深入到每個(gè)人的心里，固化到每一項(xiàng)工作中，時(shí)時(shí)刻刻想著安全，時(shí)時(shí)刻刻做到安全。

　　千里之堤，潰于蟻穴。細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)關(guān)乎我們每一位員工的切身利益甚至生命安全，每個(gè)人都知道要安全，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)希望出事故，可是事故還是經(jīng)常出現(xiàn)，為什么呢？就是工作中不重視細(xì)節(jié)。習(xí)慣性違章長(zhǎng)期存在也就是源于此。細(xì)節(jié)正因?yàn)槠浼?xì)而不容易被察覺(jué)，等察覺(jué)到的時(shí)候，為時(shí)已晚。所以在工作中必須重視細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)作問(wèn)題來(lái)抓，只有“舉輕若重”、防微杜漸，才能真正實(shí)現(xiàn)保證“人身、電網(wǎng)、設(shè)備”的安全，讓我們每一位職工都“高高興興來(lái)上班，平平安安把家還”。

　　時(shí)代在不斷的向前發(fā)展，電網(wǎng)設(shè)備在不斷的更新，我們的工作環(huán)境和所遇到的情況也在不斷的變化。管理方式也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。群眾的智慧是無(wú)窮，作為管理人員，應(yīng)該親身力行，多到一線了解、傾聽(tīng)，盡量采納一線員工的建議，不斷改進(jìn)管理方法和更新規(guī)程規(guī)定，使所制定的規(guī)章制度和安全措施適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，這樣才能上下一心達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線，讓我們從源頭抓起。