近日，上海“染色饅頭”事件如導(dǎo)火索般引發(fā)新一輪嚴(yán)查食品安全風(fēng)暴。從三聚氰胺到“瘦肉精”，從“毒豆芽”到“牛肉膏”，面對(duì)一撥撥、一輪輪的打擊過(guò)后層出不窮的食品安全危機(jī)，有網(wǎng)友叩問：“相關(guān)部門的監(jiān)管為何似‘割韭菜’一般，割完一茬又生一茬？”

　　整治食品安全隱患不能像“割韭菜”，而具有高危特點(diǎn)的電力企業(yè)，在整治安全隱患工作中更要慎防“割韭菜”現(xiàn)象。

　　為保證安全生產(chǎn)，目前各行各業(yè)紛紛開展安全隱患排查、整治活動(dòng)，對(duì)查出的各類隱患制定了防范措施和整改方案。但是整治活動(dòng)一結(jié)束，個(gè)別企業(yè)就“刀槍入庫(kù)，馬放南山”，或是對(duì)沒有徹底整改的隱患缺乏長(zhǎng)效監(jiān)管手段，防范措施和整改方案被束之高閣，任其不了了之；或是在追究責(zé)任時(shí)就事論事，沒有“拔出蘿卜帶出泥”，對(duì)造成隱患的成因聽之任之，造成整治活動(dòng)“雨過(guò)地皮濕”，抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子。

　　下藥須對(duì)癥，澆花要尋根。整治安全隱患工作治標(biāo)更要治本，要舉一反三，全面查找形成隱患的深層次原因，將整治過(guò)程中摸索出來(lái)的各項(xiàng)管理措施固化下來(lái)、堅(jiān)持下去，特別是要加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管措施，防止隱患死灰復(fù)燃。管理部門要建立安全隱患排查常態(tài)化機(jī)制，做到安全隱患天天巡查，及時(shí)整改。要建立完善的安全隱患排查信息化管理模式，形成隱患治理情況跟蹤檔案，直至其徹底整治結(jié)束。在落實(shí)隱患責(zé)任主體過(guò)程中要實(shí)行“倒查制”和“買單制”，切實(shí)將責(zé)任具體落實(shí)到部門，落實(shí)到個(gè)人。此外，要通過(guò)反思活動(dòng)，使全體員工在思想深處提升安全意識(shí)，在系統(tǒng)追問中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、吸取教訓(xùn)、完善措施。

　　行之茍有恒，久久自芬芳。整治安全隱患不能淺嘗輒止，要將工作的落腳點(diǎn)放到抓人落實(shí)、求實(shí)效上，把重點(diǎn)放到立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)上，讓人對(duì)安全心有敬畏、行有禁區(qū)。