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“強(qiáng)化安全”不能“墻化”

  
評(píng)論: 更新日期:2013年02月03日

  近日,筆者在隨檢查組到基層供電單位檢查安全工作時(shí),看見某單位辦公區(qū)四周安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅鮮明醒目,墻壁上安全生產(chǎn)規(guī)章制度牌制作精美,各種安全管理規(guī)章制度裝訂成冊(cè),整齊美觀,由此可見該單位對(duì)安全生產(chǎn)的“強(qiáng)化”程度。然而,就在這個(gè)“強(qiáng)化”安全氛圍較為濃厚的單位里,檢查組卻發(fā)現(xiàn)了不少安全隱患。

  進(jìn)入夏季以來,各單位都把決戰(zhàn)“迎峰度夏”確保安全生產(chǎn)當(dāng)作“重頭戲”,為加強(qiáng)安全工作的管理與規(guī)范,部分單位把一些規(guī)章制度寫在紙上、貼在墻上,時(shí)刻起到警示作用是無可厚非的。但有的單位不在落實(shí)制度上下功夫,而是在以“墻化”代替“強(qiáng)化”,使“強(qiáng)化”制度變成了“墻化”制度。“強(qiáng)化”和“墻化”一字之差,卻反映出兩種截然不同的工作態(tài)度,前者以實(shí)干為主,后者以務(wù)虛為主,前者是實(shí)打?qū)?,后者?ldquo;花架子”。眾所周知,徒有虛名的“墻化”制度,即使制定得再多再嚴(yán)再細(xì),也起不到多少實(shí)質(zhì)性的作用。

  誠(chéng)然,在進(jìn)行安全教育時(shí),我們并不反對(duì)“墻化”制度,但這僅僅是一種宣傳教育形式,大量的“重頭戲”是在狠抓落實(shí)上,制定安全規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范和約束人的行為,減少和避免事故的發(fā)生,規(guī)章制度不僅要讓人看,更要讓人去做,去實(shí)實(shí)在在地貫徹落實(shí)。“天下之事不難于立法,而難于法之必行。”“強(qiáng)化”制度不僅應(yīng)在制度上“墻化”,更重要的是在思想上、行動(dòng)上、措施上不斷進(jìn)行深化和強(qiáng)化。那種把工作落實(shí)在會(huì)議上,把措施落實(shí)在墻面上的做法,不可取也不能取。

  安全工作關(guān)系著企業(yè)的興衰,關(guān)系著家庭的幸福。為確保安全生產(chǎn),各單位都應(yīng)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,引入“誰不重視安全就讓誰的位置不安全”的安全“問責(zé)制”,強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,讓“墻化”與“強(qiáng)化”齊頭并進(jìn),切實(shí)為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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