安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作中的重中之重。為抓好安全工作，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到"五要"。

　　一要"前"，即管理要超前。"安全第一，預(yù)防為主"是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針，各級(jí)人員要深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹"隱患險(xiǎn)于明火"的重要思想，超前管理、超前控制，制定事故預(yù)想和防范措施，查找安全隱患和死角，大力培養(yǎng)職工遵章守制的良好工作習(xí)慣，力爭(zhēng)將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二要"嚴(yán)"，即抓安全要"嚴(yán)"。各級(jí)人員應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)"嚴(yán)是愛(ài)，松是害"的道理，應(yīng)該分清貪圖省事、違章作業(yè)與生命安全、設(shè)備安全孰重孰輕。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察機(jī)構(gòu)在安全管理上決不能存在"老好人思想"，要大膽管理、嚴(yán)格管理，"寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲"，不講情面、不徇私情，堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象。

　　三要"深"，即看問(wèn)題要有深度。安全管理不能只停留在糾正進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、登高不掛安全帶等表面現(xiàn)象上，有關(guān)人員要努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，掌握電網(wǎng)接線方式、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況等深層次的內(nèi)容，善于發(fā)現(xiàn)隱蔽性危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況做到有效的控制。

　　四要"常"，即抓安全要常抓常新。"安全生產(chǎn)要常抓不懈"，這句話經(jīng)常講，然而安全管理時(shí)緊時(shí)松卻是普遍存在的現(xiàn)象。一旦出了事故，停產(chǎn)、整頓、查原因、定措施，各級(jí)人員一下子緊張起來(lái)。而隨著安全周期的延長(zhǎng)，事故陰影逐漸散去，"天下太平"的麻痹思想就又開(kāi)始抬頭。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立"警鐘長(zhǎng)鳴"的思想，利用各種形式和渠道，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，開(kāi)展安全警示教育，使職工在安全生產(chǎn)中始終保持清醒的頭腦與理智的行為。

　　五要"全"，即抓安全還要有全方位的概念。安全生產(chǎn)不僅意義重大，而且內(nèi)涵深刻，要抓好安全生產(chǎn)，不僅要做到以上4點(diǎn)，更要從廣意上去理解"安全"二字的深刻含義。它應(yīng)當(dāng)涵蓋與本單位生產(chǎn)發(fā)生聯(lián)系的所有無(wú)形及有形的事物，如工作人員的思想、情緒、家庭影響，或與本單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相鄰的人員、建筑、樹(shù)木等，所有這一切都應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視并及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)拇胧?/p>