安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒旋律，是企業(yè)重要議事日程的一項(xiàng)重要工作，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，履行職責(zé)的具體體現(xiàn)，如何更好、持續(xù)不斷地做好安全管理工作，要求各級(jí)管理人員，要敢于和違章行為“較真”，敢于和“三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

　　近幾年來(lái)，電力行業(yè)發(fā)生了一些責(zé)任事故，給生產(chǎn)企業(yè)、職工群眾造成了較大大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至奪取了員工寶貴的生命，我們透視這些事故，不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的漏洞、麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)主義、急功近利是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因。日常工作中不乏有這種現(xiàn)象，個(gè)別員工在平時(shí)的工作中，積累了部分知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，甚至有的員工能將部分操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、工藝指標(biāo)倒背如流，但落實(shí)到安全工作實(shí)踐中時(shí)，視安全規(guī)程、工藝操作等工作規(guī)章于不顧，自認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，總結(jié)了一些省工、省時(shí)的小竅門、小絕招，于是為了趕時(shí)間、搶進(jìn)度，在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了走近路、簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序的想法，殊不知工作規(guī)程都是衡量每位員工規(guī)范安全作業(yè)的標(biāo)尺，同時(shí)也有個(gè)別管理人員，對(duì)潛在的事故隱患睜只眼、閉只眼，視而不見，不去整改，不去督促落實(shí)，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。更有甚者，面對(duì)熟人或老同事感到很難為情，在安全隱患排查過(guò)程中總是“好好好、是是是”，從而造成了安全管理制度執(zhí)行的不到位、不堅(jiān)決、不徹底。

　　在安全生產(chǎn)中，各級(jí)管理者即是執(zhí)行者又是監(jiān)督者，更是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，員工各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)的好壞與管理者密不可分，因此要求企業(yè)各層面的管理者代表、要保持高度清醒、警惕的頭腦，把職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作落到實(shí)處，抓實(shí)抓細(xì)，在日常的生產(chǎn)管理中，要堅(jiān)持做到有章必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究，敢于和一切違章行為劃清界限，才能杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。