安全生產(chǎn)是電力行業(yè)各單位永恒的主題。無(wú)論在什么崗位上，從事什么樣的工作，都要把安全生產(chǎn)放在首位，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針?？墒?，在許多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，一次次地給安全管理敲響警鐘。這就需要認(rèn)真思考，要警惕四個(gè)“不等于”。
　　一是要警惕建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)不等于充分發(fā)揮了職能。安全工作組織機(jī)構(gòu)建立健全相對(duì)容易，但切實(shí)發(fā)揮其職能作用則要下一番工夫，要避免三種傾向：一是組織機(jī)構(gòu)建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上，工作計(jì)劃不周到，活動(dòng)記錄不全。二是安全監(jiān)察人員檢查只是盯著“顯山露水”的地方，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。三是某些人員認(rèn)識(shí)不足，缺乏配合，認(rèn)為安全工作是安全部門的事。為此要增強(qiáng)全體人員的事業(yè)心、責(zé)任感，要以全部精力抓好安全工作，要有“一盤棋”的思想，工作要相互配合。
　　二是要警惕無(wú)事故不等于沒(méi)隱患，關(guān)鍵要在要在防微杜漸上下工夫。電力企業(yè)每年開展的春季、秋季和冬季安全大檢查，由于時(shí)間短，檢查往往也只看到表面問(wèn)題，某些基層單位匯報(bào)時(shí)也是亮點(diǎn)講得多問(wèn)題講得少；個(gè)別人員對(duì)安全規(guī)程、條令條理和規(guī)章制度不夠熟悉，對(duì)安全工作的特點(diǎn)缺乏敏感性和預(yù)見性，雖然存在一些安全隱患，卻發(fā)現(xiàn)不了。另外一些職工有“老好人”的思想，對(duì)安全事故和存在的隱患怕得罪人不敢揭露、不敢批評(píng)。解決這些問(wèn)題，首先要高度認(rèn)識(shí)安全工作無(wú)小事，對(duì)待安全問(wèn)題要敢于揭露，不能以成績(jī)掩蓋任何安全問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究。其次要營(yíng)造濃厚的安全管理氛圍，構(gòu)筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺(tái)，暢通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道，完善匯報(bào)、信息反饋、外舉內(nèi)查、外獎(jiǎng)內(nèi)罰等制度。管理人員對(duì)所負(fù)責(zé)的安全工作經(jīng)常研究其規(guī)律，對(duì)潛在的問(wèn)題能夠有準(zhǔn)確遇見性，從抓早、抓小入手，防微杜漸，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
　　三是要警惕有了高技術(shù)不等于有了高保險(xiǎn)，關(guān)鍵要在執(zhí)行力上下工夫。隨著科技的進(jìn)步，安全措施得到了加強(qiáng)，增加了技術(shù)含量。在工作中個(gè)別人員松懈了思想是很危險(xiǎn)的。事故往往出自麻痹，抓安全首先要落實(shí)規(guī)章制度。一要堅(jiān)持安全教育制度，打牢思想基礎(chǔ)。按照《安規(guī)》的要求，抓好定期和不定期的安全教育，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)；二要堅(jiān)持技能培訓(xùn)制度，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)，使職工熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，一定要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其掌握必要的安全知識(shí)和安全操作技能，防止發(fā)生意外事故。三要堅(jiān)持日常制度的落實(shí)，打牢管理基礎(chǔ)，安全規(guī)章制度怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行，一時(shí)一刻都不能松懈，以嚴(yán)格的管理來(lái)預(yù)防事故。
　　四是要警惕安全工作抓過(guò)了不等于抓好了，關(guān)鍵要在落實(shí)上下功夫。有的人抓安全沒(méi)少做工作，為什么還發(fā)生事故？這就是工作抓了，但沒(méi)有抓到位。對(duì)于安全檢查，有時(shí)就是到現(xiàn)場(chǎng)看一看，不深入調(diào)查研究，對(duì)上級(jí)的文件有時(shí)只是轉(zhuǎn)發(fā)文件精神，下發(fā)一下通知，并沒(méi)有真正落實(shí)文件精神，沒(méi)有結(jié)合本單位工作實(shí)際，沒(méi)有針對(duì)性的具體分析安全工作存在的問(wèn)題。
　　在實(shí)際工作中正確處理好安全管理工作中的四個(gè)“不等于”，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓細(xì)，杜絕任何事故的發(fā)生，才能做到萬(wàn)無(wú)一失。