近日，銅山縣鄭集供電所組織全所職工開展“防止安全事故靠什么”的安全性評價大討論。
    在討論會中，有的同志認(rèn)為靠領(lǐng)導(dǎo)重視，如：開座談會，安全討論會，傳達(dá)上級安全文件，突擊檢查等。有的同志認(rèn)為靠宣傳教育，如：張貼標(biāo)語，辦黑板報、開車宣傳、喊口號等。還有的同志則認(rèn)為靠的是嚴(yán)緊的制度，措施等，那么僅靠上述的一切就能徹底防止安全事故的發(fā)生了嗎？其實則不然。
    靠什么？最后會議通過列舉國內(nèi)許多事故中血淋淋的例子，使大家在安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生方面達(dá)成了共識：無論召開什么會議，舉辦多么好的宣傳，教育形式，制訂再嚴(yán)緊的制度、措施，如只停留在表面上玩“花架子”是絕對不行的，只能靠最后的落實，安全工作落實是關(guān)鍵，只有靠在落實上狠下功夫，層層落實安全責(zé)任制，使之于工資獎金掛鉤，工作中做到“四不傷害”（我不傷害自己、我不傷害他人、我不被人害、我保護(hù)他人不被傷害），每一個都是安全員，對線路及設(shè)備認(rèn)真巡查并及時消缺，防微杜漸，在防范和糾正不安全現(xiàn)象上要將“鼠”當(dāng)“虎”打扎扎實實，鍥而不舍地構(gòu)筑安全大堤，提高全員的安全意識，才能使安全真正防患于未然。