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抓安全不能心太軟

  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月03日

  筆者曾經(jīng)在永榮發(fā)電廠任班組長(zhǎng)十多年,在抓基層班組安全管理上由一個(gè)深刻體會(huì),那就是抓安全不能心太軟。

  記得永榮發(fā)電廠供電車間一次外協(xié)架線工作,按照規(guī)程規(guī)定工作人員在桿上作業(yè)必須在工作點(diǎn)前后實(shí)施裝設(shè)短路接地線,以保護(hù)自己免受外界來(lái)電的傷害??墒?,與筆者一起參加工作的外線職工陳明建,在一次工作中就是沒按照規(guī)程裝設(shè)接地線,被違章送電的職工突然來(lái)電活活地?zé)涝陔姉U上。這件事情的教訓(xùn)就是當(dāng)班的班長(zhǎng)在安全管理上心太軟。事故雖然過(guò)去了快30年了,但事故的教訓(xùn)常常在我腦海中回蕩。

  憐憫之心,人皆有之。但是,筆者呼吁我們的基層管理者,在安全工作卻來(lái)不得半點(diǎn)含糊,抓安全更不能有一絲一毫的憐憫之心,這是多年來(lái)從血的案例中得出的教訓(xùn)。對(duì)于電力系統(tǒng)而言,要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度抓好安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)存在與發(fā)展的基礎(chǔ),也是電力企業(yè)獲得效益的首要條件。電力企業(yè)的效益體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是社會(huì)效益,二是企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。從社會(huì)效益來(lái)說(shuō),它標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的整體形象,電力企業(yè)只有安全、可靠、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)地供電,才能給廣大用戶帶來(lái)效益,從而給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)效益,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;從企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō),安全就是效益,一個(gè)電力企業(yè)發(fā)生了事故,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)人員傷亡、設(shè)備損壞、少發(fā)和少供電量,這自然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,往往1元的直接經(jīng)濟(jì)損失,會(huì)帶來(lái)4元的間接經(jīng)濟(jì)損失。隨著電力經(jīng)營(yíng)走向市場(chǎng),如果發(fā)生了電力事故,就不可避免地會(huì)引起局部或大面積停電,給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成的損失難以用數(shù)字表達(dá)。因此,安全是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

  電力企業(yè)要發(fā)展,如果沒有安全生產(chǎn)為之保駕護(hù)航,那么一切都是可望不可及的水中月、鏡中花。而安全生產(chǎn)工作是否到位,取決于各級(jí)管理者的責(zé)任心,防范意識(shí)到位,安全生產(chǎn)就有保障,反之各類事故將會(huì)接踵而至。從多年來(lái)電力系統(tǒng)的傷害事故中可以看出,由于設(shè)備不安全導(dǎo)致的傷害較少,大量的傷害是違章操作、監(jiān)護(hù)不力和安全措施不力引起的。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們經(jīng)常可以看到有個(gè)別單位和人員一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為時(shí),面對(duì)當(dāng)事人的苦苦哀求,總是心太軟,往往動(dòng)了惻隱之心,大事化小,小事化了,監(jiān)管不力,流于形式。事故一旦發(fā)生,部門之間互相指責(zé),扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,個(gè)個(gè)都怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),怕承擔(dān)責(zé)任,此時(shí),他們的責(zé)任心不知跑到哪去了?

  作為基層安全管理人員,在安全管理上應(yīng)該有一種對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)一切誘發(fā)事故的不安全因素,均應(yīng)重拳出擊,鐵面無(wú)私,一抓到底。安全管理人員要杜絕同情心,同情心換不來(lái)生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,憐憫之心終會(huì)害人害己;而嚴(yán)格的安全措施和規(guī)范,雖會(huì)對(duì)公司和某些人的經(jīng)濟(jì)利益造成暫時(shí)的陣痛,但通過(guò)認(rèn)真吸取教訓(xùn),舉一反三,就會(huì)促進(jìn)今后的生產(chǎn),為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。總之,不管是哪行哪業(yè),安全生產(chǎn)靠的是責(zé)任心,抓安全管理要杜絕憐憫之心,不能心太軟。

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