多年來，隨著加油站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)展，加油站安全管理的難度也在不斷加大?？v觀近幾年發(fā)生的各類加油站安全事故，我們可以看出："人"是造成這些安全事故的一個主要因素。這些事故所導(dǎo)致的沉重災(zāi)難，給企業(yè)帶來了深刻的教訓(xùn)，如何避免事故，確保加油站的安全生產(chǎn)，成為我們企業(yè)面臨的重大課題。我們可以看看發(fā)生在我們身邊的一些安全案例，無一不是防范意識不強(qiáng)，安全意識淡薄。
    全國第十二個“安全生產(chǎn)月”剛剛啟動，5月31日-6月2日短短3天，接連發(fā)生了黑龍江省中儲糧甸直屬庫火災(zāi)、吉林德惠市禽業(yè)有限公司火災(zāi)以及中石油大連石化分公司油罐爆炸3起事故，截至目前，分別造成4.7萬噸糧食過火、119人死亡、2人失蹤2人重傷。給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，同時也為公司安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。
    看完這些事故案例，作為一名加油站管理人員，心情是非常沉重的。當(dāng)然，隨著時間的推移，可能這些事故會被我們慢慢地遺忘，但慘痛的事故教訓(xùn)卻是不能忘卻的。我們從事的行業(yè)對安全的要求是極高的，對不安全行為也是極為敏感的。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。將油站所有不安全行為一一列出，并對應(yīng)各種不安全行為的后果及如何避免危險的安全行為等細(xì)細(xì)整理出，要求員工崗前提醒自事故的教訓(xùn)，熟記在心，熟練在手。在服務(wù)中不僅僅做到要安全，還要會安全，指導(dǎo)人們一起獲得安全，引導(dǎo)車主們對危險行為一同制止。隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
    為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立"安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
    安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強(qiáng)調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實，因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理。
    正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。同時，我們時刻要記住自己的責(zé)任：屬地安全我負(fù)責(zé)！
     后旗經(jīng)營部甘旗卡第一加油站
    張新春