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從四個(gè)方面抓好基層安全管理工作

作者:李傳富  
評(píng)論: 更新日期:2012年09月17日

    眼下,全國各企業(yè)單位在狠抓安全生產(chǎn)管理工作上取得長足成效,但仍有一些“三違”現(xiàn)象在日常工作中發(fā)生,無形中給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作帶來不安全因素。全國各企業(yè)單位站在發(fā)展的戰(zhàn)略高度不斷開展安全警示系列活動(dòng),安全管理工作從小事做起已逐漸被廣大員工所接受,常抓安全工作、促進(jìn)安全發(fā)展已成為大家的共識(shí)。
    作為中國石油天然氣采輸生產(chǎn)一線的安全管理工作者深感安全工作的重要性,通過日常積累得出了安全管理工作是“安全第一、預(yù)防為主”的深刻思想內(nèi)涵,基層安全管理工作要抓實(shí)抓好得從基層細(xì)節(jié)入手,要心系一線講安全抓管理,必須樹立安全長效的管理機(jī)制和觀念,從四個(gè)方面著手抓安全管理工作:
    其一要從思想認(rèn)識(shí)上抓安全管理工作,通過筆者觀察身處一線的基層員工現(xiàn)階段對(duì)安全管理工作的重要性有了一定認(rèn)識(shí)和了解,但仍存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象,這無形中就會(huì)給事故的發(fā)生埋下隱患,因此每一個(gè)基層員工隨時(shí)都要保持高度清醒的安全思想意識(shí)是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的前提和基礎(chǔ),只有思想認(rèn)識(shí)上的不松懈,才會(huì)贏得安全管理工作的主動(dòng)。
    其二要從日常工作習(xí)慣上抓安全管理工作,有些基層的操作員工尤其是一些青年員工不養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不注重細(xì)節(jié)的重要性和關(guān)健性,不該簡化的工作程序進(jìn)行隨意簡化處理,總認(rèn)為干了許多工作都沒出事,完全照程序會(huì)耽誤工作時(shí)間不說,還會(huì)增加時(shí)間,因而在日常的工作中養(yǎng)成良好的按章操作習(xí)慣是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,細(xì)節(jié)決定成敗的道理是我們每一位員工尤其是青年員工必須要牢記的警句。
    其三從檢查質(zhì)量上抓安全管理工作,任何生產(chǎn)單位每年都要組織各類不同類型的安全檢查工作,而在實(shí)際檢查工作中但仍存在檢查不到位,檢查處于應(yīng)負(fù)甚至走過場的現(xiàn)象,沒有達(dá)到預(yù)期效果,因而抓好安全檢查質(zhì)量是決定檢查成功與否的關(guān)健所在,這就要求我們的檢查人員在執(zhí)行工務(wù)過程中要樹立為企業(yè)、為他人服好務(wù)、消除安全隱患的思想,做到對(duì)事不對(duì)人,認(rèn)真查找問題,理清癥結(jié)根源,拿出解決方案,決不放過任何一處安全隱患,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全長久運(yùn)行,只有這樣安全檢查的質(zhì)量才能得到保證。
    其四要從安全管理的得失上抓安全管理工作,一個(gè)企業(yè)要壯大發(fā)展就得不斷總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),尤其要把基層好的安全管理經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),因此要搞好安全管理工作我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要學(xué)會(huì)總結(jié)和推廣好的安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際融入到具體的工作實(shí)踐中,使其安全管理工作得到不斷補(bǔ)充和完善,與此同時(shí),還要對(duì)安全教訓(xùn)進(jìn)行深刻剖析,舉一反三,從而在工作中再次杜絕類似事故的重演,確保國家財(cái)產(chǎn)和員工生命不受損害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。
    只要我們每一位員工視安全為生命,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注重從基層抓安全管理工作,重心隨時(shí)放地基層,嚴(yán)格按照QHSE管理體系的基本要求干工作,樹立高度的安全思想觀念,養(yǎng)成良好的按章操作習(xí)慣,警鐘長鳴,企業(yè)的安全管理工作就能夠得到保障,員工家庭的幸福才能美滿,員工的工作積極性才能得到充分發(fā)揮,企業(yè)的發(fā)展才能夠充滿生機(jī)。
 

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