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安全管理網(wǎng)

“經(jīng)驗分享”創(chuàng)新安全教育平臺

作者:朱潤勝 成英  
評論: 更新日期:2012年08月07日

 “這起警示案例,究其原因主要是不遵守安全制度造成的,關(guān)鍵點在于作業(yè)人員沒有用"個人鎖",上下班沒有認(rèn)真進(jìn)行交接班。”近日,在中國石油管道秦皇島輸油氣分公司的生產(chǎn)經(jīng)營例會上,安全科科長劉英歧為大家播放《觸電傷害事故典型案例剖析》教育片后,結(jié)合自己的崗位經(jīng)驗,認(rèn)真剖析事故發(fā)生的根源。

  利用生產(chǎn)經(jīng)營例會、班前會、入廠教育等集體活動,開展安全案例剖析,觀看警示教育片,講述自身經(jīng)歷或看到聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康方面的經(jīng)驗做法,這在該公司被叫作“安全經(jīng)驗分享”。如今,這項活動已經(jīng)常態(tài)化、制度化,成為安全生產(chǎn)教育的良好載體和平臺,提高了員工的安全意識。

  在“經(jīng)驗分享”活動中,該公司工會相繼推出了“一抓一推三定”套餐式管理方法。一抓,即抓“處處想安全、時時抓安全”習(xí)慣養(yǎng)成;一推,即推行“事故事件管理經(jīng)驗分享”主題活動,充分利用系統(tǒng)內(nèi)事故資源,讓事故教訓(xùn)得到分享,典型經(jīng)驗得到推廣;分享活動堅持“三定”:“定規(guī)矩”,明確規(guī)定7人以上會議必須在會前開展安全經(jīng)驗分享。“定人”,一般會議都要提前確定開展安全經(jīng)驗分享的人員,生產(chǎn)經(jīng)營例會由每個參會科室負(fù)責(zé)人按照時間順序安排輪流講座。“定時”,即“安全經(jīng)驗分享”,一般控制在5分鐘。

  現(xiàn)在,該公司各科室辦公桌上都擺著一份“安全經(jīng)驗分享”時間排序表,各科室負(fù)責(zé)人提前根據(jù)工作特點,精心準(zhǔn)備好自己的“安全經(jīng)驗分享”題目。截至目前,該公司已連續(xù)4年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,獲“管道公司安全生產(chǎn)無事故單位”稱號。

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