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突遇“情況”也應(yīng)該交流

作者:趙明軍  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月01日

   現(xiàn)如今,各單位經(jīng)常召開(kāi)一些現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),交流一些最新的成果、一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)等等……不過(guò)還是進(jìn)行先進(jìn)典型交流的多,而進(jìn)行“特殊情況”交流的一般很少。

  筆者認(rèn)為,好的東西交流固然有益,但對(duì)特殊情況的交流不應(yīng)該忽視,而應(yīng)該引起足夠地重視,特別是安全生產(chǎn)中遇到的“特殊情況”,以前從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)的,我們通過(guò)適當(dāng)交流,對(duì)類似企業(yè)安全教育是最好素材。同時(shí),也可避免別的單位再發(fā)生此類問(wèn)題,起到前車之鑒的作用。

  筆者在值班時(shí)就曾遇到過(guò)這樣的“特殊情況”,站內(nèi)輸油管線全線停輸后,按說(shuō)管線這時(shí)的壓力應(yīng)該變化不大,或者沒(méi)有變化,而現(xiàn)在管線壓力卻不斷往上升,這就有點(diǎn)不正常了,這也是以前從沒(méi)遇到過(guò)的現(xiàn)象。于是,我馬上將情況匯報(bào)上級(jí)調(diào)度,經(jīng)過(guò)匯報(bào)、請(qǐng)示后,上級(jí)調(diào)度命令,采取站內(nèi)調(diào)節(jié),開(kāi)罐前閥卸壓措施,我立即執(zhí)行。誰(shuí)知罐位繼續(xù)上漲,而壓力卻始終不降,此措施沒(méi)有起到必要效果,后經(jīng)上級(jí)調(diào)度與來(lái)油站仔細(xì)溝通,再經(jīng)該站仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)原來(lái)是該站的出站閥門,因疏忽沒(méi)有關(guān)嚴(yán)造成的。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)處理及時(shí),這一“特殊情況”沒(méi)有釀成事故。

  針對(duì)出現(xiàn)的這一“特殊情況”,在班組安全活動(dòng)時(shí),我們站組織全體運(yùn)行人員進(jìn)行了問(wèn)題交流,職工共同分析原因,找出了杜絕和防范之法,從而做到前事不忘后事之師,使大家在以后的工作中少走彎路,避免再出現(xiàn)此類情況。

  通過(guò)“特殊情況”的交流,每個(gè)職工受到一次生動(dòng)的安全教育,增強(qiáng)了安全意識(shí)和責(zé)任感,它山之石,可以攻玉,通過(guò)交流可以充分吸收“營(yíng)養(yǎng)”,提高自身防范意識(shí),不失為一個(gè)良策。

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