在計(jì)算機(jī)運(yùn)行過程中，要經(jīng)常給計(jì)算機(jī)打“補(bǔ)丁”，才能確保計(jì)算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在安全管理工作中，由于人員交替、設(shè)備更新、作業(yè)流動(dòng)、環(huán)境變遷等諸多因素影響，決定了抓安全管理工作不可能一勞永逸，不可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。由此，筆者認(rèn)為：安全管理工作也要經(jīng)常打“補(bǔ)丁”。

　　在實(shí)際工作中，一些在基層單位從事安全管理工作的人員反映：安全管理工作難做，難就難在它處于一種動(dòng)態(tài)之中。

　　筆者認(rèn)為，要保證安全生產(chǎn)，企業(yè)員工必須立足崗位，居安思危，本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的工作態(tài)度，對(duì)安全工作中出現(xiàn)的漏洞勤打“補(bǔ)丁”，讓安全工作步入良性循環(huán)軌道。

　　給安全管理工作打“補(bǔ)丁”，就是要居安思危，深挖細(xì)找安全管理工作中存在的缺陷和不足，對(duì)安全大檢查和各類安全活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能只簡(jiǎn)單地提一下便草草收?qǐng)?，而是要及早地進(jìn)行解決，堵塞漏洞，以免小洞擴(kuò)展成大洞時(shí)有欲補(bǔ)之心，卻無(wú)再補(bǔ)之力，而釀成后患。

　　給安全管理工作打“補(bǔ)丁”，不能舍大補(bǔ)小，舍近補(bǔ)遠(yuǎn)，舍重補(bǔ)輕，舍急補(bǔ)緩，而要分清主次，抓住重點(diǎn)，把這些“補(bǔ)丁”都補(bǔ)到關(guān)鍵之處，補(bǔ)到所需之處；給安全管理工作打“補(bǔ)丁”，還要有敢打“補(bǔ)丁”的勇氣和膽量，對(duì)安全管理工作中存在的漏洞不敢一針見血地指出，補(bǔ)起來縮手縮腳是不行的，要有不怕得罪人的思想，只有這樣才能徹底消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。