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安全生產(chǎn)拒絕沖動

作者:顧錦龍  
評論: 更新日期:2012年06月01日

  近日,某化工企業(yè)車間兩位職工在配合維修設(shè)備過程中,一時因話不投機,竟罵罵咧咧開來,其中一位職工一怒之下耍性子放棄相互配合,險些釀成操作事故。
  石油和化工行業(yè)是一個高危行業(yè),而且生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境每時每刻都會發(fā)生變化,如果在生產(chǎn)過程中一時沖動,就很可能引發(fā)事故,對廣大職工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。因此,只有消滅可能引起“沖動”的因素,從細節(jié)做好安全生產(chǎn)工作,才能保障企業(yè)健康發(fā)展和廣大職工的生命安全。
  其實,“沖動”的形成主要是由以下幾個方面造成的:一是僥幸心理“作怪”。認(rèn)為違章未必就出事,不違章未必就不出事,于是偷工減料,走捷徑,干“玄”事。二是投機取巧心理“作怪”。“藝高人膽大”,為了省力、省時、省心,搞小動作,耍小聰明,稱小心謹(jǐn)慎的人為“死心眼”。三是厭戰(zhàn)心理“作怪”。安全周期長了,認(rèn)為“不會出事”,麻痹大意,失去原則,放松管理。
  血淋淋的事故現(xiàn)實證明,“沖動”是一個難以制服的“惡魔”,它讓人們一次又一次地重復(fù)著過去的錯誤,也讓人們一次又一次地付出血與淚的代價,因此鏟除“沖動”這一“惡魔”已迫在眉睫。
  生命誠可貴,“沖動”是“魔鬼”。筆者認(rèn)為,要想消除“沖動”這一“魔鬼”,企業(yè)要做好三方面的工作:一是要加強思想教育,增強廣大員工的使命感和責(zé)任感,使他們樹立“安全高于一切、安全重于一切”的意識;二是要加強管理,建立健全相關(guān)制度,努力實現(xiàn)“崗位無隱患、管理無缺陷、流程無障礙”。

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