隨著“我要安全”活動的深入開展，一種新型的HSE行為管理工具成為了大家工作的好助手，那就是“安全五分鐘”，它要求作業(yè)人員在開始作業(yè)之前，分別通過“停、看、想、做”四個步驟，對作業(yè)中的危害進(jìn)行識別、確認(rèn)，計劃好要采取的各種防范措施。雖然只是一張小小的安全卡片，但是卻時刻提醒著大家在時間緊、任務(wù)重的情況下，不要為了搶工期，不要因為心存僥幸和粗心大意，而忽略安全釀成事故。

　　當(dāng)我在學(xué)習(xí)到第二步“看”時，其中的一條注意事項：看作業(yè)條件或場所與以前相比是否有所改變？深深地觸動了我，因為不久前發(fā)生的一件事就恰巧驗證了在實際的工作中，進(jìn)入裝置現(xiàn)場，就要仔細(xì)觀察作業(yè)場所是否有所變化，對危害進(jìn)行有效識別，才能避免安全傷害的發(fā)生。

　　2009年5月27日,恰逢我上零點。丁辛醇裝置在經(jīng)過了一個月的檢修之后，進(jìn)入了忙碌而又緊張的開車階段。在裝置開車過程中，分析樣品存在很多的不穩(wěn)定性，隨時有加樣分析的可能。為了盡快取樣報出分析數(shù)據(jù)，以便工藝及時進(jìn)行調(diào)整，我的腳步加快了許多。就在我拿著取樣瓶快步走向混合丁醛的取樣點時，一件意想不到的事情發(fā)生了，只聽“咚”的一聲，我的安全帽不知道和什么撞在了一起，一股向前的沖力讓我差點摔倒，只覺得脖子被生生地擰了一下，特別酸痛。等我回過神來仔細(xì)一看，“天吶！這是什么時候安裝的管線？”只見在自己熟悉的道路兩邊，一根從未見過的管線將兩個泵橫空相連，我的安全帽就是撞在了這根管線上。要知道自從1998年丁辛醇裝置改擴(kuò)建以來，我就在丁辛醇崗位工作，十一年的工作經(jīng)歷，讓我對這套裝置的取樣點可謂駕輕就熟，每次取樣總是不假思索，胸有成竹。沒想到經(jīng)過這次檢修工藝進(jìn)行改造，作業(yè)場所竟然發(fā)生了變化，一根突然出現(xiàn)的管線讓我吃了一次粗心大意的虧?；氐綅徫?，我一邊揉著酸痛的脖子，一邊給大家講述事情的經(jīng)過，用自己的親身經(jīng)歷為大家上了一堂生動的安全生產(chǎn)課。

　　“沒有遠(yuǎn)慮，必有近憂。”凡事更要“三思而后行。”我們不僅要樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，在實際的工作中，更要時刻保持高度的責(zé)任心，遵守各項規(guī)章制度，充分利用好各種安全工具，充分考慮工作場所存在哪些風(fēng)險和潛在的隱患，才能更好地采取各種措施消除隱患，做到舉一反三，從而有效地避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。