在1月14日中石化集團(tuán)公司召開的2010年HSE工作會(huì)議上，集團(tuán)公司總經(jīng)理蘇樹林強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)管理積累的好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)不能丟，丟了就要出問題。從而指明了新的一年HSE工作要抓制度落實(shí)、管理創(chuàng)新、深化“我要安全”主題活動(dòng)等總體工作思路，保持安全科學(xué)發(fā)展的良好勢頭。

　　“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“安全生產(chǎn)管理嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”及各項(xiàng)管理制度，是石油石化幾代人經(jīng)過長期探索實(shí)踐積累的確保安全生產(chǎn)長治久安的好經(jīng)驗(yàn)，好傳統(tǒng)，是“三基”建設(shè)的基石。從近年來石化企業(yè)安全管理的實(shí)踐證明，堅(jiān)持了這些好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)了這些好傳統(tǒng)，就能確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，丟掉了這些好經(jīng)驗(yàn)好傳統(tǒng)，生產(chǎn)管理有章不循，我行我素，就會(huì)發(fā)生事故，就會(huì)出問題。所以，我們要時(shí)時(shí)刻刻保持安全生產(chǎn)的清醒頭腦，把制度落實(shí)當(dāng)成頭等大事來抓，并做到持之以恒，常抓不懈。

　　學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)管理的好經(jīng)驗(yàn)好傳統(tǒng)，不能喊在嘴上，不能做花架子，不能走形式，要腳踏實(shí)地落實(shí)到工作管理中。首先，要注重總結(jié)和大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)管理的好經(jīng)驗(yàn)好傳統(tǒng)，選樹安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人典型，形成安全生產(chǎn)遵章光榮，違章可恥，人人養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)優(yōu)良傳統(tǒng)的良好行為習(xí)慣和氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)比學(xué)趕超。其次，要嚴(yán)細(xì)實(shí)恒抓規(guī)章制度的落實(shí)，使每個(gè)員工真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，自覺查改生產(chǎn)中的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，真正做到“四個(gè)一樣”。再次要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對違章違紀(jì)者要及時(shí)批評，嚴(yán)肅處理，不遷就姑息。最后是在繼承發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)管理好經(jīng)驗(yàn)好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)今生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮全體員工的聰明才智，在繼承中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)行安全管理創(chuàng)新，豐富安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵，提煉安全生產(chǎn)管理精華，使安全管理真正做到貼近時(shí)代，貼近生產(chǎn)，貼近員工。