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淺談建設工程施工質量管理

作者:李亨秋 趙魏科  
評論: 更新日期:2013年09月24日

為了加強對建設工程的質量管理,保證建設工程的質量,必須嚴格執(zhí)行基本建設程序。堅持先勘察、后設計、再施工的原則。影響建設工程質量的因素很多,從項目可行性研究、項目決策、項目設計、項目施工到項目竣工驗收每個階段都對建設工程質量有著不同的影響。本文著重談談項目施工階段對建設工程質量的影響。
工程項目建設,由于涉及面廣,是一個極其復雜的綜合過程,再加上工程產品位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體形大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點,工程項目的質量比一般工業(yè)產品的質量更難以控制,必須將質量控制貫穿于項目建設的全過程中。所謂質量控制,按國際標準(ISO)定義:為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。對工程項目質量而言,就是為確保合同所規(guī)定的質量標準而采取的一系列監(jiān)控措施、手段和方法。工程項目的質量控制,包括業(yè)主的質量控制、施工單位的質量控制和政府的質量控制,在實行建設監(jiān)理制中,業(yè)主和政府對工程項目的質量控制,則是分別作為社會監(jiān)理和政府監(jiān)理組成內容中的質量控制。
一、施工階段的質量控制
項目施工階段的質量控制,首先要開展施工招標,擇優(yōu)選擇施工單位,要認真審核投標單位的標書中關于保證工程質量的措施和施工方案,必要時還應組織工程答辯,要使能否保證工程質量成為選擇施工單位的一項重要依據。其次,要保證嚴格按設計圖紙進行施工,并最終形成符合合同文件規(guī)定的質量要求的最終產品。建設單位應當嚴格按國家有關檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設項目檔案,并在建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門或其他有關部門移交建設項目檔案。
進行工程項目質量控制應堅持“質量第一,用戶至上”的原則,因為建筑產品作為一種特殊的商品,使用年限較長,“百年大計”,直接關系到人民生命財產的安全。從國家頒發(fā)《中華人民共和國建筑法》和國務院發(fā)布《建設工程質量管理條例》來講,國家對建筑工程質量非常重視。人是質量的創(chuàng)造者,每一道工序都是靠人來完成的,所以質量控制必須“以人為核心”,把人放在質量控制的第一位,充分調動人的積極性、創(chuàng)造性,關心他們的生活,培養(yǎng)責任感,并經常舉辦各種質量培訓班,提高人的業(yè)務水平和技術水平,以人的工作質量保工序質量、保工程質量。質量控制“以預防為主”,就是要從質量的事后驗收,轉向對質量的事前控制、事中控制;從對產品的質量檢查轉向對中間產品的質量檢查,這是確保工程質量的有效措施。質量標準是評價產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎。產品質量是否符合質量標準,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。
為了使施工單位熟悉設計圖紙,了解工程特點和設計意圖,以及對關鍵工程部位的質量要求,業(yè)主或監(jiān)理工程師還應組織施工單位進行圖紙會審,組織設計單位向施工單位進行設計交底。先由設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工要求、技術措施和有關注意事項,然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術難題,通過三方研究協(xié)商、擬定解決的辦法,寫出會議紀要。
二、影響施工質量的主要因素及控制方法
施工是形成工程實體的階段,也是形成最終產品質量的重要階段。所以,施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。施工單位是工程的具體實施者,也是工程質量的直接責任者,所以,業(yè)主或監(jiān)理單位必須協(xié)助施工單位做好工程質量的事前控制、事中控制和事后控制,重點做好事前控制,現就影響工程質量的幾個主要因素,說明事前控制的方法。

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