在施工企業(yè)發(fā)生的大量事故中,約有95%是因人的不安全行為造成的。筆者最近對某單位近幾年的安全事故進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)人的不安全行為是由于不良心理狀態(tài)支配而引起的,人在以下不良心理狀態(tài)支配下,忽視安全法規(guī),容易產(chǎn)生違章行為和操作失誤而造成事故。
一是經(jīng)驗(yàn)主義心理狀態(tài)。這種心理狀態(tài)是很要命的,不尊重科學(xué)不重視工藝紀(jì)律,在一些喜歡憑老經(jīng)驗(yàn)辦事的人身上表現(xiàn)較為突出,尤其是個別老干部、老員工自以為工齡長,經(jīng)驗(yàn)豐富,雖然意識到可能發(fā)生事故,但自信認(rèn)為問題不大,不會那么巧的,以致造成事故的發(fā)生。如某單位在混凝土構(gòu)件生產(chǎn)過程中,由于設(shè)備出現(xiàn)故障停電近三個小時,原拌混凝土已超初凝時間不能灌入構(gòu)件,但由于個別現(xiàn)場指揮人員打著“節(jié)約”的名義,憑“經(jīng)驗(yàn)”施工,將嚴(yán)重不合格的混凝土灌入構(gòu)件,最后導(dǎo)致該構(gòu)件張拉預(yù)應(yīng)力時攔腰斷裂的事故,給企業(yè)造成數(shù)萬元經(jīng)濟(jì)損失。還有一次,在混凝土預(yù)應(yīng)力張拉中,其高噸位張拉千斤頂按規(guī)定應(yīng)定期校驗(yàn),結(jié)果在施工中沒按規(guī)定校驗(yàn),其預(yù)應(yīng)力不夠,導(dǎo)致產(chǎn)品返工,浪費(fèi)人力物力。同樣是受“一次”不校驗(yàn)的“經(jīng)驗(yàn)”影響,造成此次事故的發(fā)生。還有電工高空作業(yè)不系安全帶等“經(jīng)驗(yàn)”違章行為。
二是抱有僥幸的心理狀態(tài)。這種心理狀態(tài)在企業(yè)安全施工生產(chǎn)中危害最大,有這種心理狀態(tài)的員工對操作規(guī)程、規(guī)章制度不屑一顧,我行我素憑自己的主觀臆斷,隨意性的操作事故發(fā)生后才如夢方醒。如某單位65噸龍門吊車,按規(guī)定使用完要固定在鋼軌上,防止大風(fēng)刮動,但由于崗位職工存有“不會刮大風(fēng)”的心理,不料一次用完沒有認(rèn)真固定,被一場罕見的七級大風(fēng)吹倒在地,不僅影響企業(yè)正常生產(chǎn),還造成經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。又如,機(jī)車作業(yè)后、脫鉤后應(yīng)將原所掛重車?yán)o閘并打防止溜車楔。有一次由于個別職工有“不會溜車”的心理沒有打好楔子,結(jié)果重車被大風(fēng)刮沖進(jìn)廠房,撞斷一根牛腿柱,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn),萬幸的是未造成人員傷亡。
三是習(xí)慣性心理狀態(tài)。在施工生產(chǎn)過程中,一些員工不是按標(biāo)準(zhǔn)化的工藝順序和操作程序作業(yè),而是按自己的習(xí)慣和“方便”進(jìn)行作業(yè),認(rèn)為多年來都是這樣的,也沒有出事,于是產(chǎn)生了麻痹思想,結(jié)果出了工傷事故。如某職工在橋梁生產(chǎn)中本不應(yīng)該坐在鋼模上作業(yè),結(jié)果振動器把他從鋼模上振摔倒在地下鐵軌上,導(dǎo)致大腿骨折的重傷,他在醫(yī)院對一位看望他的工友說:“我以前也是這么坐的,也摔過一次沒有什么問題,這次怎么這樣嚴(yán)重。”躺在病床上還沒有醒悟自己違反了操作規(guī)程。又如某員工進(jìn)入機(jī)加工車間不應(yīng)穿涼鞋,結(jié)果這位員工穿了涼鞋進(jìn)去了,不小心被鐵屑把腳背動脈血管切斷,導(dǎo)致工傷事故,用這位員工的話說,以前我也是穿的涼鞋進(jìn)去的什么事都沒有呀,誰知這次這個樣!血管被切斷了還不知自己違章了。還有女車工不戴帽子、刨工不戴眼鏡等習(xí)慣性違章行為。
四是情緒反常心理狀態(tài)。人的情緒反常心理狀態(tài)受社會、家庭、生理等諸方面因素的影響,例如家中被盜、夫妻不和、家中有親人住院等都會引起在崗位勞動時心神不安,常忙中出差錯。還有長期八小時外謙職造成體力不支,正班無精打采,注意力分散,一旦發(fā)生危險便手忙腳亂,從而釀成悲劇。如某項目部一合同工,工作中思想不集中,在作業(yè)中無意識地從鋼模上摔倒下來,造成腰椎骨骨折,問其原因,其家里妻子同婆婆的矛盾加劇,他思想負(fù)擔(dān)很重,一走神不小心摔下來了。
影響企業(yè)安全生產(chǎn)的不良心理狀態(tài)還有很多,如安全生產(chǎn)與已無關(guān)、自我表現(xiàn)、逆反等心理狀態(tài)。企業(yè)除建立健全的安全生產(chǎn)管理制度,切實(shí)落實(shí)“一法三卡”制度和搞好安全教育外,筆者認(rèn)為更重要的是根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性地搞好防范工作,把握職工思想動態(tài)和心理脈波,把各種不安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。