安全文明施工是市場經(jīng)濟條件下展示施工企業(yè)的實力和形象，特別是展示企業(yè)綜合素質(zhì)的窗口，是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。抓好安全文明施工是促進企業(yè)管理上檔次、上水平的一個重要方面?；诖耍P者所在靜?？h建筑工程總公司，多年來腳踏實地，一步一個腳印地抓安全生產(chǎn)，文明施工，堅持以改變場容場貌為著眼點，以安全達標為重點，嚴格落實JGJ59-99標準和市、縣建委的相關(guān)規(guī)定，收到了一定的成效，繼靜?？h醫(yī)院門診樓、靜?？h國稅局辦公樓和靜海縣糧庫擴建工程榮獲市級文明工地稱號以來，2001年度又有靜海瑞泰住宅小區(qū)被評為市級文明工地。由于我們注重抓安全文明施工，自1997年以來未發(fā)生重大傷亡事故，連年被評為天津市區(qū)縣建筑系統(tǒng)安全文明施工先進企業(yè)。

我們抓安全文明施工，首先是做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責任落實，這是搞好安全文明施工的關(guān)鍵。無論任何一項工作，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，沒有明確的責任，都不可能做好，安全文明施工更是如此?？偣军h政領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一地把安全文明施工工作納入議事日程、作為頭等大事，對各分公司經(jīng)理實行經(jīng)濟收入與安全文明施工掛鉤的考核評分制；這個考核不是到年底單純考核其是否發(fā)生了事故，而是以日常的安全文明施工檢查評分為基本依據(jù)，如年內(nèi)有重大傷亡事故發(fā)生則實行一票否決，安全考核分數(shù)為零。對工地負責人、施工隊長，分公司質(zhì)量股長等管理人員還實行安全保證押金制，即根據(jù)其職責繳納500~1500元/年的安全保證押金，年內(nèi)不發(fā)生重大傷亡事故，保證金加倍返還，如有重大傷亡事故發(fā)生則保證金全部扣留，從而激發(fā)和調(diào)動了從分公司經(jīng)理到各項目部管理人員的積極性。

二是注重提高安全管理人員的素質(zhì)，這是做好安全文明施工工作的前提。我們選拔了一批好苗子，參加縣、市建委組織的培訓，取得了上崗證書和管理人員安全資格證書。同時，總公司每年度還對工地管理人員進行培訓考核，考試不合格者下一年度不準上崗，從而使安全管理隊伍得到加強，素質(zhì)有了一定的提高，涌現(xiàn)了一批年紀輕、懂專業(yè)、敢說敢管、勇挑重擔的安全員。

三是確保資金投入到位，這是抓好安全文明施工的根本。要貫徹落實JGJ59-99標準，達到合格或優(yōu)良標準，就必須有一定的資金投入，而且還必須是有效投入，否則，抓好安全文明施工就是空談。我們在2001年用于購置標準配電箱、開關(guān)箱、密目網(wǎng)等安全設(shè)施的資金達到248萬元，創(chuàng)下了我公司有史以來最高記錄。同時，我保證資金投入的有效性，我們采取了高度安全防護用品，均由總公司器材站統(tǒng)一控制、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一供應(yīng)的辦法，從而使安全防護用品的質(zhì)量有了可靠的保證。

四是抓好安全保證資料的標準化、規(guī)范化，這是抓好安全文明施工的基礎(chǔ)。我們一方面組織人員積極參加上崗培訓，另一方面總公司安全科堅持深入到工地，仔細檢查安全資料，面對面地講、手把手地教，使安全資料水平不斷提高。接受市建委檢查的工地，其安全資料得到了肯定和表揚；2001年竣工的20項工程的安全資料也全部按要求整理、裝訂、歸檔、移交總公司檔案室，做到了標準化、規(guī)范化。

五是不斷健全和完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行和落實規(guī)章制度，這是抓好安全文明施工的保證。企業(yè)的任何一項工作都要有相應(yīng)的規(guī)章制度來保證，安全文明施工也不例外。幾年來，我們不斷充實和完善了《安全管理條例》，同時還建立、健全了安全責任制度、工傷事故報告制度、安全教育制度、安全交底制度、安全例會制度、安全檢查制度等一系列安全文明施工的管理制度。并對這些制度的實施落實制訂了獎罰辦法，從而使安全文明施工有了可靠的保證。

此外，縣建委組織的安全文明施工檢查評比，以及代施工單位收取文明措施費的舉措，也對安全文明施工起到了重要的激勵和促進作用。 （于福有）