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班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

  
評論: 更新日期:2021年04月14日
班組是公司最基層的生產(chǎn)組織,班組的安全基礎(chǔ)管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),我們必須將提升班組安全基礎(chǔ)質(zhì)量放在首位,使班組安全基礎(chǔ)管理有標(biāo)準(zhǔn)的模式。現(xiàn)在班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊,將檢查、組織、考評驗(yàn)收、總結(jié)表彰實(shí)行全過程精細(xì)化管理,通過清晰的工作思路,獎懲分明的保證措施,有力推動公司班組安全基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。以下為標(biāo)準(zhǔn),請參考!
班組安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)?
序號工作項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評分方法標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分
1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理30
1.1安全目標(biāo)責(zé)任書的制定1.每年年初,由生產(chǎn)單位與班組、班組與個人簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書包括兩部分內(nèi)容,班組年度安全目標(biāo)和安全保證措施。
? ? 2.按照班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙的要求,根據(jù)生產(chǎn)單位分解的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定本班組的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),簽訂無違章作業(yè)保證書
? ? ? 3.結(jié)合本班組、崗位生產(chǎn)的實(shí)際,根據(jù)本班組、崗位的安全風(fēng)險分析,分析與本班組、崗位有關(guān)的事故案例,制定本班組及個人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施,措施要具有可操作性。
1.檢查責(zé)任書的簽定情況。
? ? 2.檢查“無違章作業(yè)保證書”的簽定情況。
1.沒有簽定不得分。
? ? 2.目標(biāo)不準(zhǔn)確扣5分。
? ? 3.措施不結(jié)合實(shí)際、可操作性差扣5分。
10
1.2安全目標(biāo)控制1.班組成員應(yīng)熟悉本班組及個人制定的安全目標(biāo)和保證措施。
? ? 2.班組長應(yīng)確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)。
? ? 3.班組長應(yīng)經(jīng)常檢查班組成員保證措施執(zhí)行情況,并做好記錄(違章類記錄在違章登記記錄薄,其他體現(xiàn)在班前(后)會記錄中)。
1.現(xiàn)場考問與檢查。
? ? 2.查措施執(zhí)行情況。
? ? 3.查看公司下發(fā)的安全簡報。
? ? 4.查班組反違章活動記錄及違章登記記錄。
? ? 5.查看班長工作日志。
1.發(fā)生人身輕傷(責(zé)任一類障礙)及以上的,不得分。
? ? 2.有責(zé)任的二類障礙扣5分/次。
? ? 3.存在未執(zhí)行的措施,扣5分/人次。
? ? 4.存在措施執(zhí)行不到位,標(biāo)準(zhǔn)不高,扣3分。
? ? 5.沒有掌握措施,扣3分/人次。
? ? 6.沒有認(rèn)真開展反違章工作,扣5分。
20
2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理10
2.1結(jié)構(gòu)與職責(zé)1.班組每一個崗位都應(yīng)有明確的安全職責(zé),并經(jīng)部門安全第一責(zé)任者批準(zhǔn)執(zhí)行。
? ? 2.班組成員應(yīng)熟悉本崗位的安全職責(zé),并在日常工作中認(rèn)真履行。
? ? 3.班組應(yīng)設(shè)立兼職安全員,并按照職責(zé)要求開展工作。
1.查看職責(zé)制度。
? ? 2.現(xiàn)場考問和檢查。
? ? 3.對照安全職責(zé)檢查履行情況。
1.無責(zé)任制或存在無安全職責(zé)的崗位,不得分。
? ? 2.人員不熟悉本崗位職責(zé),扣2分/人次。
? ? 3.存在職責(zé)落實(shí)不到位現(xiàn)象,扣2分/人次。
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3規(guī)程制度及設(shè)備異動管理20
3.1規(guī)程.制度配備情況1.班組及班組成員應(yīng)根據(jù)本公司或部門公布的受控規(guī)程、制度配備清單,配齊相應(yīng)的規(guī)程、制度等,電子版應(yīng)建立專門的存放文件夾,便于查找。
? ? 2.所有配備規(guī)程、制度等應(yīng)為有效版本,新版本公布后,按照受控文件的管理規(guī)定處理舊版本。
1.根據(jù)清單進(jìn)行檢查。
? ? 2.檢查規(guī)程、制度的有效性。
1.無清單,不得分。
? ? 2.配備不全,扣2分/項(xiàng)。
? ? 3.存在未及時更新舊版本,扣1分/項(xiàng)。
10
3.2設(shè)備變更管理檢修班組:
? ? 1.應(yīng)保存設(shè)備變更申請、竣工報告。
? ? 2.保存設(shè)備變更后修改的規(guī)程圖紙和系統(tǒng)圖等。
? ? 3.應(yīng)及時將設(shè)備變更情況記錄在設(shè)備臺帳中。
? ? 運(yùn)行班組:應(yīng)保存因設(shè)備變更而修改后的運(yùn)行規(guī)程和新修改的系統(tǒng)圖。
1.查設(shè)備變更竣工報告、申請。
? ? 2.查設(shè)備臺帳中的設(shè)備變更、異動記錄。
? ? 3.查規(guī)程、圖紙及系統(tǒng)圖修改情況。
? ? 4.查規(guī)程及系統(tǒng)圖修改情況。
1.無設(shè)備異動申請或竣工報告,扣2分。
? ? 2.設(shè)備變更后規(guī)程沒有得到修改,班組未提出書面申請扣4分/次。
? ? 3.無修改的規(guī)程、圖紙、系統(tǒng)圖等扣4分/項(xiàng)。
10
4“兩措”管理20
4.1計劃編制1.班組安全技術(shù)勞動保護(hù)措施編制應(yīng)從改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、確保職工健康等方面,結(jié)合本班組實(shí)際,提出本班組對安措的需求項(xiàng)目計劃表,書面報專業(yè),作為專業(yè)匯總安措項(xiàng)目的依據(jù),班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報項(xiàng)目原件。(班組提出的安措需求項(xiàng)目計劃表中應(yīng)主要明確項(xiàng)目名稱、需求時間、數(shù)量、計劃費(fèi)用。班組制
? ? 表人、班組長、生產(chǎn)單位應(yīng)簽字并寫明時間)。
? ? 2.班組反事故措施計劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施.需要消除的重大缺陷.提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本企業(yè)事故防范對策等方面,結(jié)合本班組實(shí)際進(jìn)行編制,書面報專業(yè),作為專業(yè)匯總反措項(xiàng)目的依據(jù)。班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報項(xiàng)目原件。(班組提出的反措項(xiàng)目計劃表中應(yīng)主要明確項(xiàng)目名稱、計劃時間、計劃費(fèi)用。班組制
? ? 表人、班組長、專業(yè)經(jīng)理應(yīng)簽字并寫明時間)。
? ? ? 3.班組應(yīng)保存專業(yè)部下發(fā)的兩措計劃,并根據(jù)專業(yè)下發(fā)的本專業(yè)“兩措”計劃,分解細(xì)化屬于本班組完成的年度“兩措”計劃,分解細(xì)化后的兩措項(xiàng)目表應(yīng)經(jīng)班組長、專業(yè)經(jīng)理審批并簽名保存,列出計劃完成時間和負(fù)責(zé)人,實(shí)際完成時間待項(xiàng)目完成后及時填寫。
? ? 4.反事故措施計劃應(yīng)納入檢修、技改計劃。
? ? 5.生產(chǎn)單位有一個班組的,班組將不用單獨(dú)制定“兩措”計劃,執(zhí)行生產(chǎn)單位的即可。
1.檢查兩措項(xiàng)目計劃表是否編制和上報。
? ? 2.檢查分解細(xì)化的措施計劃。

? ? 1.班組未對安措或反措項(xiàng)目進(jìn)行編制,扣5分。
? ? 2.班組未按照專業(yè)部下發(fā)的安措或反措項(xiàng)目計劃.進(jìn)行細(xì)化,扣 5分。
? ? 3.班組上報的安措或反措項(xiàng)目計劃表未簽字或簽字不全,扣2分。
? ? 4.班組未保存專業(yè)下發(fā)的安措或反措計劃,扣2分。
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4.2計劃實(shí)施1.班組依據(jù)本班組細(xì)化的“兩措”計劃,明確具體實(shí)施人,進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。
? ? 2.對因班組不可控原因使計劃不能按時完成的,向單位提出變更申請(延期或撤消),變更申請單見附件四,并保存專業(yè)批復(fù)原件。
? ? 3.班組每季度匯總兩措項(xiàng)目實(shí)施情況,對完成的項(xiàng)目應(yīng)向?qū)I(yè)提出驗(yàn)收申請單。格式見附件五。
1.查看兩措實(shí)施過程材料,檢查兩措驗(yàn)收單和變更申請。
? ? 2.檢查兩措項(xiàng)目閉環(huán)情況。
1.“兩措”沒按時完成且未履行變更申請手續(xù),扣2分/項(xiàng);
? ? 2.驗(yàn)收申請單手續(xù)不全扣2分。
? ? 3.班組未按時完成安措或反措計劃,未進(jìn)行閉環(huán)管理,扣5分。
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5安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理40
5.1安全、技能培訓(xùn)與考試1.班組安全培訓(xùn)
? ? ? ⑴新入廠人員(含實(shí)習(xí)、代培人員).離開崗位3個月及以上的生產(chǎn)人員,班組應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育,并經(jīng)《生產(chǎn)安全工作規(guī)程》考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。
? ? ? ⑵每年五月一日前組織一次《生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作,參加公司、專業(yè)組織的年度《生產(chǎn)安全工作規(guī)程》和工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人和許可人的考試。班組參考率和及格率應(yīng)為100%。
? ? 以上兩項(xiàng)組織的考試出現(xiàn)考試不及格時,應(yīng)及時補(bǔ)考。
? ? ⑶班組年度培訓(xùn)計劃應(yīng)含有與本班組實(shí)際工作相關(guān)的安全知識培訓(xùn)內(nèi)容。
1.檢查班組保存的考試試卷,必要時,可對考試人員進(jìn)行詢問。
? ? 2.檢查參考率和合格率。
? ? 3.根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。
? ? 4.查看設(shè)備臺帳中設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。
? ? 5.檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。
? ? 6.查看班組工作日志。
? ? 7.查看成績記錄。
1.應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)與考試而沒有進(jìn)行的,扣4分/項(xiàng)。
? ? 2.成績無登記,扣2分/項(xiàng)。
? ? 3.參考率和合格率每降低1%,分別扣1分。
? ? 4.未按照廠培訓(xùn)計劃從事常規(guī)培訓(xùn)的,扣1分/人.項(xiàng)。
? ? 5.培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符,真實(shí)性差,存在走過場現(xiàn)象,扣5~10分。
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安全、技能培訓(xùn)與考試2.班組技能培訓(xùn)
? ? ⑴每年組織進(jìn)行一次《檢修規(guī)程》和《運(yùn)行規(guī)程》的培訓(xùn)與考試。
? ? ⑵從事試驗(yàn)崗位的人員應(yīng)每年進(jìn)行一次相關(guān)專業(yè)的試驗(yàn)規(guī)程的培訓(xùn)與考試。
? ? ⑶設(shè)備變更后,應(yīng)及時對相關(guān)變更內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
? ? ⑷生產(chǎn)崗位調(diào)換,應(yīng)進(jìn)行相關(guān)規(guī)程的培訓(xùn)與考試。
? ? ⑸班組應(yīng)按照本單位教育培訓(xùn)管理部門下發(fā)的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)要求,開展常規(guī)性培訓(xùn)工作。
1.檢查班組保存的考試試卷,必要時,可對考試人員進(jìn)行詢問。
? ? 2.檢查參考率和合格率。
? ? 3.根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。
? ? 4.查看設(shè)備臺帳中設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。
? ? 5.檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。
? ? 6.查看班組工作日志。
? ? 7.查看成績記錄。
1.應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)與考試而沒有進(jìn)行的,扣4分/項(xiàng)。
? ? 2.成績無登記,扣2分/項(xiàng)。
? ? 3.參考率和合格率每降低1%,分別扣1分。
? ? 4.未按照廠培訓(xùn)計劃從事常規(guī)培訓(xùn)的,扣1分/人.項(xiàng)。
? ? 5.培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符,真實(shí)性差,存在走過場現(xiàn)象,扣5~10分。
安全、技能培訓(xùn)與考試3.班組培訓(xùn)試卷格式規(guī)范,考試內(nèi)容結(jié)合班組實(shí)際,有針對性,試卷批改認(rèn)真,成績真實(shí)性強(qiáng),并至少保存1年。1.檢查班組保存的考試試卷,必要時,可對考試人員進(jìn)行詢問。
? ? 2.檢查參考率和合格率。
? ? 3.根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。
? ? 4.查看設(shè)備臺帳中設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。
? ? 5.檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。
? ? 6.查看班組工作日志。
? ? 7.查看成績記錄。
1.應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)與考試而沒有進(jìn)行的,扣4分/項(xiàng)。
? ? 2.成績無登記,扣2分/項(xiàng)。
? ? 3.參考率和合格率每降低1%,分別扣1分。
? ? 4.未按照廠培訓(xùn)計劃從事常規(guī)培訓(xùn)的,扣1分/人.項(xiàng)。
? ? 5.培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符,真實(shí)性差,存在走過場現(xiàn)象,扣5~10分。
安全、技能培訓(xùn)與考試4.考試成績要進(jìn)行及時登記,至少保存一年。1.檢查班組保存的考試試卷,必要時,可對考試人員進(jìn)行詢問。
? ? 2.檢查參考率和合格率。
? ? 3.根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。
? ? 4.查看設(shè)備臺帳中設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。
? ? 5.檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。
? ? 6.查看班組工作日志。
? ? 7.查看成績記錄。
1.應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)與考試而沒有進(jìn)行的,扣4分/項(xiàng)。
? ? 2.成績無登記,扣2分/項(xiàng)。
? ? 3.參考率和合格率每降低1%,分別扣1分。
? ? 4.未按照廠培訓(xùn)計劃從事常規(guī)培訓(xùn)的,扣1分/人.項(xiàng)。
? ? 5.培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符,真實(shí)性差,存在走過場現(xiàn)象,扣5~10分。
5.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)1.班組特種作業(yè)人員必須持上級有關(guān)職能政府部門頒發(fā)的有效操作證上崗。
? ? 2.持證上崗的特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)滿足工作的要求。
1.由公司安監(jiān)部門提供公司特種作業(yè)人員清單,對照清單檢查操作證。
? ? 2.現(xiàn)場檢查 。
1.存在無證而從事特種作業(yè)的人員,不得分。
? ? 2.操作證超出有效期或未按期檢驗(yàn),扣5分/人。
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5.3緊急救護(hù).消防知識培訓(xùn)所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救法(見《生產(chǎn)安全工作規(guī)程》(熱力與機(jī)械部分)之附錄A),所有職工必須掌握消防器材的使用方法;熟悉處置火災(zāi)的方法和報警要領(lǐng)。現(xiàn)場考問、實(shí)際模擬操作。有一人達(dá)不到要求,扣2分。10
6安全例行工作45
6.1安全活動1.班組應(yīng)保存好公司.專業(yè)聯(lián)合下發(fā)的安全通報.簡報及有關(guān)安全上級文件。
? ? 2.安全活動記錄應(yīng)順序包括以下四項(xiàng)內(nèi)容: ? ⑴安全活動內(nèi)容:該部分內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照計劃下達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行,在記錄時必須抓住學(xué)習(xí)材料的主題思想,做到重點(diǎn)突出,事件描述清楚.準(zhǔn)確,不要對學(xué)習(xí)材料全文性填寫。
? ? ? ⑵本周(上周)安全工作總結(jié):該部分內(nèi)容重點(diǎn)對本周(上周)的具體工作進(jìn)行總結(jié)。如表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事,批評違章行為,分析一周來在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);日常安全工作執(zhí)行情況,如 ? “兩票”執(zhí)行情況等。
? ? ? ⑶活動討論:該部分應(yīng)根據(jù)前兩部分進(jìn)行全班組性討論,體現(xiàn)出安全活動的民主性.活躍氛圍。討論時要針對前兩款的內(nèi)容,結(jié)合本部門.班組的實(shí)際,吸取教訓(xùn)或提出如何落實(shí)的打算等。
? ? ⑷下周(本周)安全工作布置:安全工作布置要結(jié)合周計劃進(jìn)行,對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)布置,以便提前做好準(zhǔn)備。
? ? ? 3.班組安全活動記錄應(yīng)記錄主持人.應(yīng)參加人數(shù).實(shí)際參加人數(shù).缺席者姓名.缺席者補(bǔ)課記錄.活動時間.專業(yè)安全專工.專業(yè)經(jīng)理抽查批示等幾個欄目。
? ? 4.專業(yè)管理人員檢查審閱應(yīng)遵循以下兩條原則:
? ? ⑴對記錄和活動好的班組,要提出表揚(yáng)與肯定,便于班組繼續(xù)保持與發(fā)揚(yáng)。
? ? ⑵對記錄和活動差的地方提出批評與改進(jìn)的建議,便于班組進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn),從而做到安全活動記錄持續(xù)改進(jìn)。
? ? 5.公司各級人員參加班組安全活動時,班組活動記錄應(yīng)記錄其參加情況。
1.檢查班組安全通報.簡報.上級文件保存情況。
? ? 2.檢查活動記錄是否按照這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行開展,并在各項(xiàng)記錄中符合實(shí)際要求。
? ? 3.檢查這些欄目是否完全具備。
? ? 4.檢查生產(chǎn)單位安全專工.負(fù)責(zé)人能否做到具體批示。
? ? 5.檢查安全活動計劃對車間管理人員的安排情況,然后對照活動記錄檢查。?
1.存在缺失現(xiàn)象扣2分,未執(zhí)行公文流程及落實(shí)防范措施扣4分。
? ? 2.每缺少一項(xiàng)扣4分,內(nèi)容記錄不完善,不能按照要求進(jìn)行,扣6~10分。
? ? 3.每缺少一個欄目,扣2分。
? ? 4.做不到具體批示,扣2分。
? ? 5.無廠各級人員參加情況的具體記錄,扣2分。
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6.2班前會與班后會1班組每天應(yīng)按時組織召開班前會和班后會,并將會議內(nèi)容做好記錄。
? ? 2班前會:接班(開工)前,結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行或維護(hù)方式以及工作任務(wù),做好危險點(diǎn)分析,布置安全措施,交代注意事項(xiàng)。
? ? 3班后會:總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況,表揚(yáng)好人好事,批評忽視安全.違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。
檢查班長工作日志記錄。1.未按照格式要求記錄扣2分/處。
? ? 2.未記錄扣4分/次。
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6.3運(yùn)行值班記錄1.運(yùn)行值班記錄填寫應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)。
? ? 2.對現(xiàn)場所有操作.現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況應(yīng)進(jìn)行記錄。
? ? 3.工作聯(lián)系情況,應(yīng)進(jìn)行記錄。
檢查運(yùn)行記錄。不符合要求,每處扣 ? 2分。5
6.4季節(jié)性安全大檢查:1.班組應(yīng)保存本公司下發(fā)的通知和專業(yè)部下發(fā)的工作計劃及措施。
? ? 2.該項(xiàng)工作開展時,應(yīng)在班組工作中進(jìn)行具體安排,并將安排情況記錄在班組工作日志中。
? ? ? 3.班組應(yīng)根據(jù)專業(yè)下發(fā)的工作計劃及措施,結(jié)合本班組的實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),制定本班組的檢查表,檢查表應(yīng)具體到設(shè)備.系統(tǒng),并明確檢查責(zé)任人和檢查完成時間。
? ? 4.班組檢查發(fā)現(xiàn)的問題,匯總列出整改計劃后報專業(yè)安全專工,專業(yè)統(tǒng)一匯總和補(bǔ)充后,經(jīng)專業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施。
? ? 5.各班組根據(jù)專業(yè)下發(fā)的整改項(xiàng)目,細(xì)化本班組的整改項(xiàng)目,并落實(shí)整改責(zé)任人。
? ? 6.所有整改項(xiàng)目完成后,應(yīng)將完成情況報專業(yè)安全專工。
? ? 7.活動結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)主要包括以下內(nèi)容:
? ? ⑴.活動檢查安排.查出的問題.整改情況。
? ? ⑵.對預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害能力的總體評價。
? ? ⑶.應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
現(xiàn)場檢查,并檢查班組的組織情況。不符合要求,每處扣 ? 2分。
? ? 1.沒有組織發(fā)動,不得分。
? ? 2.無廠發(fā)通知或車間的工作計劃及措施,扣 4分。
? ? 3.整改計劃未按時完成,2分/項(xiàng)。
? ? 4.總結(jié)不具體,未達(dá)到第7條要求,扣3分。
10
6.5重大節(jié)日(時期)檢查1.班組應(yīng)保存公司下發(fā)的通知和專業(yè)部制定的實(shí)施措施。
? ? ? 2.班組根據(jù)專業(yè)部制定的實(shí)施措施要求,進(jìn)行具體貫徹落實(shí)。在具體實(shí)施時,至少應(yīng)在班組工作日志的班前會中進(jìn)行具體安排,明確負(fù)責(zé)人。在班后會中進(jìn)行具體總結(jié)檢查、整改情況。
? ? 3.若專業(yè)另有其他要求,還應(yīng)按照專業(yè)的要求進(jìn)行具體貫徹與落實(shí)。
1.查看班組保存的對應(yīng)資料。
? ? 2.查看班長日志。
? ? 3.看班組保存的對應(yīng)資料。
1.未開展,不得分;無對應(yīng)資料扣2分。
? ? 2.在班組工作日志中記錄無具體貫徹落實(shí)情況,扣4分。
? ? 3.未按照專業(yè)的專項(xiàng)要求執(zhí)行,不得分;執(zhí)行不好扣2分。
10
7事故管理20
7.1事故資料管理與貫徹落實(shí)1.班組應(yīng)保存以下資料:
? ? ⑴檢查年度內(nèi)上級下發(fā)的各類事故通報.快報.月報及各類安全生產(chǎn)要求的通知;
? ? ⑵本公司下發(fā)的月安全簡報.通報及公司月度安全分析會和安全網(wǎng)例會紀(jì)要;
? ? ⑶以上資料可以是電子版保存,但應(yīng)分別建立相應(yīng)文件夾,便于查找。
? ? 2.以上資料及通知要求,各班組應(yīng)在班組安全活動時學(xué)習(xí),并
? ? 結(jié)合班組實(shí)際,進(jìn)行討論,吸取教訓(xùn)或落實(shí)通知要求。對與本
? ? 班組關(guān)系極為密切的事故,查找本班組對應(yīng)設(shè)備.設(shè)施是否存在問題,并參照事故通報中的防范措施要求,制定本班組的防范措施,并進(jìn)行相應(yīng)的整改工作。
1.檢查班組資料保存情況。
? ? 2.查看安全活動記錄。
? ? 3.查看班長日志。
? ? 4.查看防范措施落實(shí)情況反饋表及公文流程單。
1.班組找不到相關(guān)資料,扣 ? 4 分;資料保存不完善,有缺失,扣2分。
? ? 2.在安全活動中討論不具體,空洞,扣2分。對與本班組關(guān)系密切的事故,沒有采取相應(yīng)的措施,扣6分。
? ? 3.無貫徹落實(shí)記錄,扣4分。
10
7.2班組不安全情況閉環(huán)管理1. ? 發(fā)生異常及以上不安全事件的班組,應(yīng)根據(jù)要求,寫出事故初步分析報告。根據(jù)公司批準(zhǔn)的事故分析報告,落實(shí)防范措施,進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理 。
? ? 2.班組應(yīng)對違章情況進(jìn)行檢查,及時將不安全情況事實(shí)描述.原因及防范措施整改情況記錄在不安全情況記錄薄中。
? ? 3.對于發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應(yīng)及時上報不安全事件并進(jìn)行原因分析和防范措施落實(shí)。
1.查事故初步分析報告。
? ? 2.查不安全事件整改情況反饋單及不安全事件效果評價記錄表。
? ? 3.查事故分析記錄薄及違章登記記錄本。
? ? 4.核實(shí)不安全現(xiàn)象上報情況。
1.無簽字原件,扣4分/次。
? ? 2.本班組發(fā)生違章情況,沒有按照要求在違章登記記錄薄中記錄,扣4分/次。
? ? 3.發(fā)生了不安全事件沒有按照事件管理的制度進(jìn)行及時上報的,扣4分/次。
10
8危險點(diǎn)控制管理30
8.1危險點(diǎn)分析與預(yù)控1.班組每天應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)工作的實(shí)際,布置安全工作,做好危險點(diǎn)分析預(yù)控,并記錄在“班長工作日志”的對應(yīng)欄目中。
? ? ? 2.檢修工作開工及運(yùn)行操作前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工作中存在的危險點(diǎn)及采取的防范措施,填寫STAR自檢卡中,并對工作班成員進(jìn)行逐條交待。交待完畢,工作班成員掌握對應(yīng)危險點(diǎn)和防范措施后,在STAR自檢卡對應(yīng)欄目中逐一簽字。
? ? ? 3.運(yùn)行人員在審查工作票的同時,應(yīng)對STAR自檢卡及工作票措施進(jìn)行審查并簽字,運(yùn)行人員應(yīng)在審查工作票的同時檢查是否有STAR自檢卡,無STAR自檢卡,不予許可開工,運(yùn)行人員只對有無危險點(diǎn)分析預(yù)控措施票負(fù)責(zé)。
? ? 4.STAR自檢卡票號必須與相應(yīng)工作票編號一致,與工作票同時使用.同時保存。
? ? 5.運(yùn)行操作時應(yīng)進(jìn)行危險點(diǎn)分析預(yù)控,做好事故預(yù)想,并使用STAR自檢卡,其管理同操作票一致。
? ? ? 6.進(jìn)行危險危害因素辨識,按照《重大危險源辨識》(GB18218-2000),確定重大危險源及化學(xué)品的名稱.規(guī)模.位置及其他相關(guān)信息,制定有針對性的預(yù)防措施。
1.參加班前會.班后會。
? ? 2.查看班組工作日志。
? ? 3.查看“兩票”及STAR自檢卡。
1.未開展危險點(diǎn)分析預(yù)控工作,本項(xiàng)不得分。
? ? 2.班前會安排工作,安全措施布置不全,重大危險點(diǎn)分析不夠、采取的措施不具體,視情況扣4~
? ? 8分;工作日志對安全布置措施記錄簡單、不具體,視情況扣2~4分。
? ? 3.沒有布置安全措施,扣4分/次。
? ? 4.措施票存在問題扣 2分/處。
? ? 5.存在未使用STAR自檢卡的項(xiàng)目,扣4分/項(xiàng)。
? ? 6.未及時組織危險危害因素辨識,扣4分/項(xiàng)。
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8.2“兩票.三制.一卡”管理1.“兩票”管理
? ? ⑴現(xiàn)場工作應(yīng)辦理工作票,安全措施正確,符合《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定,并按照《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。
? ? ⑵應(yīng)辦理操作票的運(yùn)行操作,必須辦理操作票。操作票中所包含的信息應(yīng)符合操作票的管理規(guī)定,操作時應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人。
? ? ⑶兩票欄目填寫完全.正確,不應(yīng)空的欄目不得空欄;票面整潔清楚。
? ? 2.“三制”管理
? ? ⑴班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司.專業(yè)制定的“三制”執(zhí)行制度。
? ? ⑵班組應(yīng)備有公司制定的設(shè)備定期試驗(yàn)輪換清單,及試驗(yàn)周期規(guī)定。
? ? ⑶“三制”情況應(yīng)在運(yùn)行值班記錄中進(jìn)行記錄。
? ? 3.STAR自檢卡管理
? ? ? ⑴現(xiàn)場工作應(yīng)辦理工作票或操作票,同時對應(yīng)辦理STAR自檢卡,保證STAR自檢卡內(nèi)容符合當(dāng)前工作實(shí)際,危險點(diǎn)分析及防范措施落實(shí)到位,并按照《STAR自檢管理流程》認(rèn)真執(zhí)行。
? ? ⑵ STAR自檢卡各欄目填寫應(yīng)完全.正確,不應(yīng)空的欄目不得空欄;票面整潔清楚.相應(yīng)人員及檢查人員及時簽字。
1. ? 檢查現(xiàn)場在用票和已服役票。
? ? 2.參加班組交接班;
? ? 3.抽查巡回檢查情況。
? ? 4.根據(jù)公司的設(shè)備定期試驗(yàn)輪換清單,檢查運(yùn)行記錄是否進(jìn)行。
? ? 5.檢查值班記錄。
? ? 6.現(xiàn)場檢查STAR自檢卡執(zhí)行情況及措施完善情況。
1.發(fā)現(xiàn)無票作業(yè)本項(xiàng)不得分;存在問題扣4分/處。
? ? 2.運(yùn)行交接班交接不清,扣4分/次。
? ? 3發(fā)現(xiàn)巡檢人員不到位,扣4分/人次。
? ? 4.沒有按照清單所列設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)輪換,扣4分/臺.次。
? ? 5.無記錄扣4分。
? ? 6.STAR自檢卡執(zhí)行不完善.措施未落實(shí)即開工或人員簽字不全.不及時,扣4分/項(xiàng)。
10
8.3特殊措施落實(shí)情況班組成員應(yīng)熟悉特殊措施的詳細(xì)內(nèi)容(如公司.專業(yè)部編制的迎峰度夏預(yù)案.確保節(jié)日期間設(shè)備安全運(yùn)行的特殊措施等特殊季節(jié).特殊時期的措施.因設(shè)備存在暫時無法消除的缺陷而制定的專項(xiàng)措施等),并能夠在工作中認(rèn)真實(shí)施。1.考問人員對措施的熟悉情況。
? ? 2.現(xiàn)場檢查有關(guān)工作,是否按照特殊措施要求執(zhí)行。
1.班組有一人不熟悉,扣2分;
? ? 2.存在不按照措施要求執(zhí)行的項(xiàng)目扣4分/項(xiàng)。
10
9外包及外協(xié)工程管理10
9.1外包及外協(xié)工程管理1.班組應(yīng)保存以下資料:
? ? ⑴對外包及外協(xié)人員的安全交底;
? ? ⑵經(jīng)外包或外協(xié)單位編寫,本公司批準(zhǔn)實(shí)施的安全技術(shù)施工措施或施工方案;
? ? ⑶開工報告;
1.結(jié)合公司承包合同,查看相關(guān)班組資料。
? ? 2.查看外包工程工作票。
? ? 3.查看班長日志。
1.未執(zhí)行工作票制度,本項(xiàng)不得分。
? ? 2.資料不全扣2分/項(xiàng)。
5
9.2外包及外協(xié)施工人員管理1.工程開工前,按照公司《外來人員及外包工程管理制度》要求, ? 監(jiān)督承包單位對施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)措施的培訓(xùn)考試工作,并保存成績單。
? ? 2.施工過程檢查監(jiān)督管理
? ? ⑴所有發(fā)包工程,班組應(yīng)指定具體工作監(jiān)護(hù)人;
? ? ⑵工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)加強(qiáng)檢查,對監(jiān)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章行為進(jìn)行制止,并作記錄。
? ? 3.工程施工期間,必須組織外包人員參加本班組安全活動。
? ? 4.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的廠家服務(wù)人員.青壯工等非外包工程人員,由班組按照員工的要求開展安全教育培訓(xùn),并安排參加班組的安全活動。
1.查看培訓(xùn)資料。
? ? 2.查看班組工作日志。
? ? 3.現(xiàn)場檢查。
? ? 4.查看安全活動記錄。
1.無培訓(xùn)資料扣 ? 2 分/人次。
? ? 2.工作無人監(jiān)護(hù)扣4分/次。
? ? 3.不參加安全活動扣 2分/人次。
5
10安全工器具、特種設(shè)備.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品管理20
10.1安全工器具、電動工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品安全管理1.安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品應(yīng)分類登記,并設(shè)臺帳管理:
? ? ⑴名稱、型號、編號(永久性并按類別、使用部門實(shí)行統(tǒng)一順
? ? 序編號)、技術(shù)規(guī)范、制造廠家和安全許可證號、出廠日期;
? ? ⑵檢驗(yàn)周期;
? ? ⑶檢驗(yàn)日期;
? ? ⑷檢驗(yàn)項(xiàng)目與結(jié)果;
? ? ⑸檢驗(yàn)人簽名;
? ? (6)定期外觀檢查情況記錄;
? ? (7)報廢時間;
? ? (8)管理人員姓名。
? ? 2.對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的器具設(shè)置明顯“禁止使用”標(biāo)志單獨(dú)存放或有關(guān)部門回收。
? ? 3.借用管理 :安全工器具.用具.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品的出借和歸還登記,主要包含以下信息:
? ? ⑴名稱.編號(永久性);
? ? ⑵借用人;
? ? ⑶出借人;
? ? ⑷借用時間;
? ? ⑸歸還時間;
? ? ⑹歸還時外觀檢查是否良好;
? ? ⑺接收人;
? ? ⑻備注。
? ? 4.班組應(yīng)保證工器具管理符合公司管理制度要求。
班組、現(xiàn)場檢查1.無臺帳扣4分;有臺帳,但不符合要求扣1分/項(xiàng)。
? ? 2.發(fā)現(xiàn)存在問題與完好的安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具混放的,扣4分/件.次。
? ? 3.發(fā)現(xiàn)不合格的安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具,扣5分/件次。
? ? 4.公用工器具無專人保管,扣10分。
10
10.2特種設(shè)備管理1.負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)的班組,應(yīng)把特種設(shè)備納入設(shè)備管理范疇,建立相應(yīng)設(shè)備臺帳。
? ? 2.特種設(shè)備必須貼有經(jīng)當(dāng)?shù)卣毮鼙O(jiān)督部門核發(fā)的且在有效期內(nèi)的合格證,方準(zhǔn)許使用。
? ? 3.特種設(shè)備人員必須持證上崗,用前必須進(jìn)行外觀檢查、試驗(yàn)確認(rèn)各部位、保護(hù)等良好。

? ? 1.檢查班組設(shè)備臺帳。
? ? 2.現(xiàn)場檢查。
1.無合格證不得分。
? ? 2.未建立臺帳,扣2分;臺帳不符合要求扣1分。
? ? 3.特種設(shè)備存在缺陷而又未采取禁用措施的,扣5分/臺。
? ? 4.未正確使用特種設(shè)備或使用人員無證,扣4分/人次。
? ? 5.特種設(shè)備使用前未執(zhí)行使用前檢查表扣4分/次。
10
11消防管理20
11.1消防的組織管理及規(guī)章制度建設(shè)1.班組應(yīng)建立義務(wù)消防組織,在發(fā)生火災(zāi)的時候發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
? ? 2.班組應(yīng)建立各級人員防火責(zé)任制,明確人員的職責(zé)。
1.查班組消防組織機(jī)構(gòu)。
? ? 2.查閱各級人員防火責(zé)任制。
1.沒有建立義務(wù)消防隊(duì)的本項(xiàng)不得分。
? ? 2.沒有制定各級人員防火責(zé)任制的本項(xiàng)不得分,建立的責(zé)任制存在漏洞的每處扣0.5分。
5
11.2現(xiàn)場消防設(shè)施器材管理1.班組成員應(yīng)熟悉本班組生產(chǎn)、庫房、辦公區(qū)域內(nèi)配置的各種滅火設(shè)施的性能及存放地點(diǎn)。
? ? 2.所轄區(qū)域消防設(shè)施器材管理分工及職責(zé)明確。
? ? 3.消防設(shè)施器材嚴(yán)禁挪作他用,所轄消防設(shè)施器材整潔,檢驗(yàn)合格證齊全。
1.現(xiàn)場考問。
? ? 2.現(xiàn)場檢查。
? ? 3.檢查班組消防器材清單并現(xiàn)場核實(shí)。
1.班組有不熟悉人員扣2分/人次。
? ? 2.無分工、無清單、職責(zé)不清扣2分/項(xiàng)。
? ? 3.存在問題,扣 2 分/處。
4
11.3火災(zāi)自動報警.滅火及消防水系統(tǒng)管理1.火災(zāi)自動報警、滅火系統(tǒng)及消防水等消防系統(tǒng)完好備用,發(fā)現(xiàn)問題及時填報缺陷并處理。
? ? 2.火災(zāi)報警控制器發(fā)出報警信號后,值班人員應(yīng)及時到現(xiàn)場確認(rèn)。
? ? 3.按照規(guī)對消防系統(tǒng)定進(jìn)行定期試驗(yàn),確保消防系統(tǒng)良好備用。
1.現(xiàn)場試驗(yàn)抽查。
? ? 2.現(xiàn)場考問。
? ? 3.查看試驗(yàn)記錄。
? ? 4.查看缺陷填報及處理情況。
1.現(xiàn)場值班員不及時到就地確認(rèn),不得分。
? ? 2.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在而未提出并消除,扣1分/處。
? ? 3.無試驗(yàn)記錄扣2分。
? ? 4.存在拒報或不報警點(diǎn)扣2分/點(diǎn)。
3
11.4防火重點(diǎn)部位管理1.安全標(biāo)志齊全,通道暢通,防火責(zé)任人職責(zé)明確。
? ? 2.班組及值班人員應(yīng)熟知防火預(yù)案。
? ? 3.防火設(shè)施、器材齊全,性能良好備用,配備符合現(xiàn)場實(shí)際。
? ? 4.燃油系統(tǒng)、油區(qū)、燃料系統(tǒng)等防火重點(diǎn)部位的設(shè)備、建筑、通風(fēng)等符合防火要求,設(shè)備安全附件齊全完好。
? ? 5.電纜隧道、夾層、豎井等應(yīng)按照規(guī)定設(shè)立防火門、防火墻,粉刷防火涂料、封堵等。
? ? 6禁火區(qū)進(jìn)行動火時,必須辦理動火工作票。
? ? 7班組成員應(yīng)熟悉本公司有關(guān)消防安全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
1.現(xiàn)場檢查、考問。
? ? 2.查消防規(guī)程
? ? 3.查公司消防管理規(guī)定
? ? 4.查閱日常防火檢查記錄。
1.安全標(biāo)志不齊全扣 ? 2分/處;通道堵塞扣2分/處;防火責(zé)任人不明確扣2分/處。
? ? 2.設(shè)施、器材存在缺陷或配備不全,扣2分/處。
? ? 3. 燃油、油區(qū)、燃料系統(tǒng)系統(tǒng)及電纜隧道,存在問題扣2分/處。
? ? 4.動火區(qū)動火,未辦理動火工作票,本項(xiàng)不得分。
? ? 5.沒有防火檢查記錄的本項(xiàng)不得分,缺少一次扣2分。
8
12危險化學(xué)品管理1.危險品登記齊全,帳、卡、物三者相符。
? ? 2.易燃易爆品、化學(xué)品存放規(guī)范,符合相應(yīng)危險品特性要求,并有相應(yīng)的倉庫管理制度。
? ? 3.保管、領(lǐng)用、回收危險品應(yīng)按照公司規(guī)定履行審批手續(xù)。
? ? 4.使用危險品時,必須按照相應(yīng)危險品的化學(xué)特性,做好安全措施,符合廠制度要求。
1.現(xiàn)場檢查、考問。
? ? 2.檢查存放倉庫。
? ? 3.檢查記錄。
1.登記不齊全,帳、卡、物不符,扣4分。
? ? 2.存放使用不符合要求,扣4分。
? ? 3.安全措施不完善,扣 4分。
? ? 4.班組成員不了解本班危險化學(xué)品的使用規(guī)則,扣4分 。
5
13臺帳.圖紙管理 ?10
13.1臺帳管理1.設(shè)備臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容:
? ? ⑴設(shè)備技術(shù)規(guī)范;
? ? ⑵設(shè)備投產(chǎn)前情況;
? ? ⑶設(shè)備檢修經(jīng)歷;
? ? ⑷設(shè)備變更記錄;
? ? ⑸重要記事記錄;
? ? ⑹重要故障記錄;
? ? ⑺設(shè)備鑒定記錄。
? ? 2.設(shè)備臺帳記錄要求:
? ? ⑴設(shè)備臺帳記錄要工整、認(rèn)真;
? ? ⑵記錄要符合設(shè)備檢修、運(yùn)行、故障、變更等情況的實(shí)際,不應(yīng)漏記,錯記。
查看班組設(shè)備臺帳。1.每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣2分。
? ? 2.存在錯記.漏記每處扣4分;記錄不認(rèn)真.潦草每處扣1分。
5
13.2圖紙管理1.班組保留的圖紙必須與現(xiàn)場設(shè)備相符。
? ? 2.系統(tǒng)、設(shè)備更改后,應(yīng)及時修改相應(yīng)圖紙、系統(tǒng)圖。
? ? 3.各類圖紙所示數(shù)據(jù)正確無誤。
依據(jù)設(shè)備分工,查看班組保存的圖紙。1.不齊全,扣2分/份;
? ? 2.設(shè)備更改后,未修改相應(yīng)圖紙,扣2分/份;
? ? 3.?dāng)?shù)據(jù)存在錯誤,扣4分/處;
5
14勞動防護(hù)及職業(yè)健康管理1.應(yīng)建立健全勞動防護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理規(guī)定,做好勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用.報廢等管理工作。
? ? 2.新購進(jìn)的勞動防護(hù)用品必須具有三證,即定點(diǎn)生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準(zhǔn)書.檢驗(yàn)合格證和安鑒證。
? ? ? 3.按照《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定向作業(yè)人員配發(fā)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動防護(hù)用品。并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
? ? 4.在有毒、腐蝕性作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置沖洗設(shè)備和配備簡單的應(yīng)急救護(hù)用品,工作場所應(yīng)該備有急救箱。
? ? 5.新從業(yè)人員進(jìn)入企業(yè)后,應(yīng)進(jìn)行健康檢查,要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過敏癥患者的工作。
? ? 6.對接觸有毒、有害物質(zhì)的員工,要定期進(jìn)行健康檢查,并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
? ? 7.對從事有毒、有害物質(zhì)作業(yè)的人員,應(yīng)逐步實(shí)行輪換.短期脫離.縮短工時,進(jìn)行預(yù)防性治療等措施,對患職業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時隔離。
? ? 8.對已確診的職業(yè)病患者,應(yīng)進(jìn)行積極治療。
? ? 9.按照勞動保護(hù)的規(guī)定,做好對女職工和未成年工的特殊保護(hù)。
? ? 10.毒有害作業(yè)場所應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1.查閱上級下發(fā)的勞動保護(hù)及職業(yè)健康文件保存情況。
? ? 2.查閱班組勞動防護(hù)用品臺帳及職業(yè)健康各類臺帳。
? ? 3.查閱班組職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案及體檢結(jié)果表。
? ? 4.查閱班組所在有害物質(zhì)檢測表。
? ? 5.現(xiàn)場檢查作業(yè)人員著裝情況。
1.上級下發(fā)的勞動保護(hù)及職業(yè)健康文件保存不善或不完整,扣2份/份。
? ? 2.班組勞動防護(hù)用品臺帳及職業(yè)健康各類臺帳不完善,扣2份/份。
? ? 3.班組職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案及體檢結(jié)果表不完整,扣2份/份。
? ? 4.班組所在有害物質(zhì)檢測表不全,扣2份/份。
? ? 5.現(xiàn)場檢查作業(yè)人員勞動防護(hù)不符合要求,扣2份/處。
10
15安全生產(chǎn)考核與獎懲1.班組應(yīng)根據(jù)部門的月度獎懲,細(xì)化班組獎懲規(guī)定。
? ? 2.考核內(nèi)容公開,獎懲分配應(yīng)建立記錄。
查看班組獎懲規(guī)定及分配記錄。1.無獎懲規(guī)定或未根據(jù)本班組獎懲規(guī)定執(zhí)行,本項(xiàng)不得分。
? ? 2.無獎懲分配記錄扣5分。
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