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企業(yè)安全生產管理一線班組長理當責無旁貸

作者:代兵  
評論: 更新日期:2020年08月01日

責無旁貸是一個成語,意思是自己的責任不能推卸給別人。多用于指自己應當做的不可推卸的事。

眾所周知,在企業(yè)安全生產歷來是“責任”重于泰山。這個“責任”其實既是事故防范的責任,又是事故隱患排查整改的責任,更是企業(yè)教育每一位員工對生命敬畏的責任。對于一個企業(yè)來說安全生產的每一個環(huán)節(jié)責任都要落地到具體人,而企業(yè)車間的班組長是現(xiàn)場一線承上啟下的關鍵人。

雖然,在企業(yè)安全生產的責任是人人有,而安全對與班組長來說,安全責任在肩,還要必須做到“責無旁貸、時不我待、舍我其誰?”的勇氣與擔當,企業(yè)安全管理的“責任”在一定程度上,是指將安全生產的責任細化到班組,由班組長細化到工作程序、細化到每個工作崗位、細化到每名員工的腦子里的過程。我們也只有讓每一個班組長都能“責無旁貸”的把各個環(huán)節(jié)的“責任”深入到安全生產流程的每個細節(jié)中去,才能把住現(xiàn)場生產的安全關。

其實,企業(yè)安全管理的“責無旁貸”還體現(xiàn)在企業(yè)班組建設、文化制度“嚴管”中的時不我待?!皣拦堋笔侵肛熑沃贫冉∪[患排查、自檢自查責任到位。班組長敢說敢管是嚴管的原則與基礎。社會雖然提出“安全第一,生命至上”的口號,但在嚴管落實上,因為員工們的思想大都是散漫的,他們信奉“事不關自高高掛起”人生哲學,對待隱患等、拖、靠,必然會助長安全生產中的事故隱患滋長漫延。

班組長的“責無旁貸”優(yōu)勢則體現(xiàn)在對“防患整治”的時不我待中。在事故沒發(fā)生前,做好相應的防范工作,預防事故的發(fā)生,這就是防患于未然,更需要落實責任的人時不我待。班組長身在企業(yè)安全生產現(xiàn)場管理中,是一線中的一線,要做到“未雨綢繆、及時應對”,把安全隱患消滅在萌芽之中,班組長最有發(fā)言權。我們常說“隱患險于明火,防范勝于救災”就是這個道理。對于一些隱患,班組長身處一線,一不要等、二不能靠,發(fā)現(xiàn)一個整改一個,出現(xiàn)一個制止一個。

總之,在安全生產管理過程中,安全必須一環(huán)扣一環(huán),一級追一級,一級對一級負責。既要講責任,更要講時效,決不能對事故隱患姑息、縱容,養(yǎng)癰為患。企業(yè)安全生產管理工作,班組長理所當然要當仁不讓、責無旁貸。只要每個班組長都能做到“責無旁貸”了,那么安全生產工作就一定能收到立竿見影的奇效。筆者期待每一個企業(yè)都能重視班組長隊伍建設,發(fā)揮班組長當仁不讓、身體力行的優(yōu)勢,做到現(xiàn)場安全管理“責無旁貸”,則企業(yè)安全無虞也!

(代兵)

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