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安全管理網(wǎng)

班組控制異常和未遂措施

  
評論: 更新日期:2018年04月27日

? 1 總則
? 1.1 班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組工人是生產(chǎn)活動的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,因而也是安全生產(chǎn)的主體。各級領(lǐng)導(dǎo)都要把加強班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置。
? 1.2 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容,提高管理效果,把好安全生產(chǎn)第一道防線,實現(xiàn)三控制(班組控制異常,車間控制障礙、輕傷,廠控制事故、重傷)目標(biāo),特制定本措施。
? 1.3 各單位應(yīng)根據(jù)本措施,結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況,制定具體的實施措施,真正達(dá)到規(guī)范班組和工人的管理規(guī)范和行為規(guī)范。
? 1.4 本規(guī)定適用于變電、農(nóng)電、營銷、及其他各單位的生產(chǎn)班組(含多經(jīng)企業(yè))。
? 1.5 本規(guī)定的解釋權(quán)屬局安監(jiān)部。
? 2? 安全目標(biāo)
2.1 班組的安全目標(biāo):控制異常和未遂,不發(fā)生輕傷、責(zé)任障礙及以上各類事故。
2.2 每年初,按個人保班組、班組保車間、車間保單位一級保一級的原則制定實現(xiàn)班組安全目標(biāo)的措施,并分解落實到人。
2.3 積極開展“三無一帶頭”活動,是保證實現(xiàn)班組安全目標(biāo)的重要措施,要認(rèn)真抓好組織和落實。
2.4 認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》,《勞動法》是為了保護(hù)勞動者合法權(quán)益,其中第三條嚴(yán)格規(guī)定“勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù),提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀(jì)委的職業(yè)道德?!?br /> 3 班組長及安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任
3.1 班組長的安全責(zé)任
3.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,以身作則,模范遵守并指導(dǎo)監(jiān)督工人認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程。
3.1.2 認(rèn)真開好班前會,認(rèn)真貫徹生產(chǎn)“五同時”,掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長,組織安全生產(chǎn),堅持特殊工種持證止崗,負(fù)責(zé)做好每項工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。
3.1.3 切實抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育,組織做好新人員入廠第三級安全教育,組織好安規(guī)學(xué)習(xí)和考試,提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平,表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀(jì)的不良傾向。
3.1.4 組織制定班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo),編制實施計劃的措施,并分解落實到人,每月組織對照檢查,并嚴(yán)格考核。
3.1.5 組織好安全日活動,全面分析一周的安全情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。每月組織班內(nèi)人員按設(shè)備、系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、技術(shù)分析和預(yù)測、預(yù)防工作。
3.1.6 組織班內(nèi)人員,認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施檢查,經(jīng)常巡查檢修、施工、操作現(xiàn)場,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷及時匯報,積極組織消除。
3.1.7 班組發(fā)生異常以上的各類不安全事件及時匯報上級,召開調(diào)查分析會,嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”,并按“調(diào)規(guī)”、“障礙認(rèn)定細(xì)則”、“異常、未遂認(rèn)定細(xì)則”定性。
3.1.8 組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),做好定期試驗和檢查,不合格的及時更換,并鑄好記錄。督促工人正確使用勞動保護(hù)用品。
3.2 班組安全員的安全責(zé)任
3。2。1 班組安全員是班組長在安全生產(chǎn)管理工作中的助手,是班組安全生產(chǎn)的監(jiān)督者。生產(chǎn)車間的主要檢修班組應(yīng)設(shè)專職安全員。
3.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,以身作則,模范遵守各項安全規(guī)章制度,監(jiān)督工人認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。
3.2.3 協(xié)助班組長開好班前會,監(jiān)督執(zhí)行“五同時”,配合班組長做好安全思想教育工作。
3.2.4 抓好每周安全日活動,做好安全生產(chǎn)狀況的分析,負(fù)責(zé)班內(nèi)的第三級安全教育。
3.2.5 會同班組長制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施目標(biāo)的措施計劃。
3.2.6 發(fā)生異常以上的各類不安全事件,保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級匯報,會同班組長及時組織調(diào)查分析,查明原因,明確責(zé)任,落實防范措施。
3.2.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查管轄的設(shè)備、現(xiàn)場設(shè)施,查禁違章。檢查安全工器具的使用、管理狀況。
4 安全教育
4.1 安全思想教育是安全教育的核心基礎(chǔ),應(yīng)包括安全生產(chǎn)方針政策教育、紀(jì)委教育、法制教育等。
4.1.1 組織進(jìn)行企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育及局史、局紀(jì)教育。
4.1.2 開展電業(yè)職工職業(yè)道德教育。
4.1.3 組織學(xué)習(xí)《勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)。
4.1.4 積極開展“安全我一個,獻(xiàn)禮我一家”安全教育活動,讓每個職工把個人的安全與全家的幸福融合在一起。
4.1.5 開展安全互助互?;顒?,相互關(guān)心,相互幫助,做到交心交思想,隨時了解掌握每個職工的思想動態(tài)、心理狀態(tài),有針對性地做好思想工作。
4.1.6 經(jīng)常開展事故追憶,做到居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈,提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
4.2 安全知識技術(shù)教育,主要是安全基礎(chǔ)知識教育
4.2.1 堅持每周學(xué)習(xí)安規(guī)不少于1小時,做到集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合,周安全日活動全班人員集中學(xué),每天上班結(jié)合當(dāng)天工作學(xué),開工會結(jié)合檢修工作對照學(xué),收工會總結(jié)工作學(xué)。
4.2.2 認(rèn)真做好新人員第三(班組)安全教育。
1)教育對象:新工人、學(xué)徒工、臨時工、合同工、培訓(xùn)人員、外借人員和實習(xí)人員。
2)教育對象的特點:
a) 不了解生產(chǎn)過程,不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù),好奇心和求知欲較強,好動好摸,容易進(jìn)行冒險作業(yè);
b) 不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境,特別是從事高空、高溫作業(yè)和勞動強度較高的作業(yè),容易發(fā)生事故;
c) 缺乏組織性和紀(jì)委性,對作業(yè)危險性發(fā)生事故的后果認(rèn)識不足,不聽從指導(dǎo)而做出不安全的行為;
d) 對電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定理解不深,認(rèn)識不足,似懂非懂,憑主觀想象,違反安全規(guī)章制度。
3)教育的內(nèi)容:
a) 介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;
b) 講解安全工作規(guī)程和崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,指出危險作業(yè)地點和安全注意事項;
c) 講解正確使用安全防護(hù)用品和文明生產(chǎn)要求;
d) 學(xué)習(xí)掌握必要的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施的性能與作用;
e) 組織安全技術(shù)熟練的老工人進(jìn)行安全作業(yè)示范,講解安全操作要領(lǐng),強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。
4.2.3 建立安全教育記錄簿,登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。
5 班組日常工作安全管理
5.1 班組日常工作安全管理可分為:工作前的班前會、開工會、收工會。
5.2 工作前的班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、人力、物力及現(xiàn)場條件召開的班組工作會,其特點是時間短、內(nèi)容集中、針對性強。
5.2.1 班組長在前一天應(yīng)做好班前會的準(zhǔn)備工作,特別要寫好工作日記,了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件,查看有關(guān)圖紙資料、安全規(guī)定等,提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機(jī)具工器具領(lǐng)用等,做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準(zhǔn)備。
5.2.2 班前會“兩交”的主要內(nèi)容:
1)交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和進(jìn)度要求;
2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;
3)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;
4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;
5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施;
6)明確分工,指派工作負(fù)責(zé)人。
5.3 現(xiàn)場工作開工前應(yīng)開好開會,由工作負(fù)責(zé)人組織,全體工作人員列隊,主要內(nèi)容:
5.3.1 工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票(工作任務(wù)書)和現(xiàn)場安全措施。
5.3.2 詳細(xì)交待檢修設(shè)備的名稱、編號、位置、隔離技術(shù)措施、周圍帶電設(shè)備的位置等。
5.3.3 明確各小組負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)進(jìn)度要求、交叉作業(yè)措施等。
5.4 在工作過程中,班組長(工作負(fù)責(zé)人)應(yīng)進(jìn)行巡視檢查,查看作業(yè)人員的行為是否安全,防護(hù)用品是否正確使用,安全措施防護(hù)設(shè)施是否完備,機(jī)械設(shè)備是否正常,制止違章作業(yè)。
5.5 工作結(jié)束(當(dāng)日收工)由工作負(fù)責(zé)人召開收工會,主要內(nèi)容
5.5.1 扼要小結(jié)當(dāng)天完成的工作任務(wù)和安全情況。
5.5.2 對工作中發(fā)生的險情進(jìn)行總結(jié)分析,提出防范措施。
5.5.3 提出第二天的工作任務(wù)、進(jìn)度要求,并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。
5.5.4 對違章作業(yè)者提出批評教育。

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