一、安全工作思路
        堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立科學(xué)全面的安全管理理念。突出班組安全管理基礎(chǔ)工作，重點抓好班組安全基礎(chǔ)建設(shè)；突出項目負責人安全負責制，做好安全巡查工作，重點做好風機大小修管理和維護外包隊伍的管理；規(guī)范危險點預(yù)控措施，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，實現(xiàn)“有工作任務(wù)、就有工作票”管理；健全安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安健環(huán)管理理念，落實“四不放過”原則，杜絕發(fā)生重復(fù)性不安全事件；加大職工安全技能培訓(xùn)，切實提高了職工技能水平；大力開展反習(xí)慣性違章工作。
        二、安全工作目標：
        1. 不發(fā)生異常及未遂以上人身傷害事故；
        2. 不發(fā)生一般設(shè)備異常及未遂、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事件;
        3. 安全整改完成率達100%；
        4. 不發(fā)生人員職業(yè)病事件，防止職業(yè)衛(wèi)生健康一般事件，職業(yè)中毒事故發(fā)生率為零，崗位職業(yè)危害因素監(jiān)測率100%，崗位職業(yè)危害因素監(jiān)測合格率100%；
        5. 不發(fā)生人員責任性誤操作事件；
        6. “ 兩票”合格率達100%；
        7. 人員《安規(guī)》考試合格率100%；
        8. 人員《運規(guī)》考試合格率100%；
       
        三、安全工作主要措施：安全工作主要措施：
        1 認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)章管理制度，全面落實“兩票三制”和設(shè)備主人管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
        2.班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組安全工作全面負責。
        3.明確各設(shè)備主人是該設(shè)備的安全責任人，明確檢修項目負責人或工作負責人是該項目的安全責任人，對該項目的一切安全負責。
        4.做到安全獎賞分明，調(diào)動班組員工積極性，將責任和壓力層層分解和傳遞到每個班員，并結(jié)合實際工作制訂可靠的安全措施。5.完善安全工器具的管理。做到班組臺帳健全、安全工器具合格，每年定期安排安全工器具專項檢查并結(jié)合每次安全大檢查對安全工器具進行檢查、檢驗。對安全帶等個別特種安全工器具實行部門專人負責、統(tǒng)一管理。
        6.嚴格執(zhí)行“兩票三制”，班組內(nèi)部實行嚴格的工作票動態(tài)管理，工作負責人和簽發(fā)人必須對每張工作票負責，出現(xiàn)不合格票，要嚴格考核。
        7.實現(xiàn)危險點分析與預(yù)控程序化，修編完善“危險點分析預(yù)控卡”，全面實現(xiàn)“有工作任務(wù)、就有工作票”管理。
        8.嚴格執(zhí)行保護投退審批制度，杜絕僥幸心理杜絕習(xí)慣性違章。確保保護的完整性。嚴格執(zhí)行風場管理制度，加強班組態(tài)管理、監(jiān)督、記錄，確保熱控保護的完整性。
        9.班組將發(fā)揚“真做、實做、精心檢修”的作風，共同搞好今年的檢修工作，檢修時認真執(zhí)行熱控檢修的各項導(dǎo)則和驗收規(guī)程，共同提高現(xiàn)場設(shè)備的可靠性。
        10.及時完善臺帳的登錄，并依據(jù)設(shè)備臺帳，對頻發(fā)性缺陷進行技術(shù)攻關(guān)，并利用檢修機會進行改造，進一步提高設(shè)備的可靠性。設(shè)備主人必須按照已經(jīng)編制的“安全檢查卡”的要求，認真開展季節(jié)性大檢查，落實保電措施，保證設(shè)備的安全運行。
        11.根據(jù)公司和風場的部署，結(jié)合本班設(shè)備的實際情況，在全班設(shè)備的管轄范圍內(nèi)認真組織開展安全生產(chǎn)各項相關(guān)活動。
        12.加大培訓(xùn)力度，通過加強對實際操作和缺陷分析處理環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，根據(jù)每個班員不同的特點制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃，提高對設(shè)備的檢修能力。
        13.嚴格遵守安全工作規(guī)程，和風場的各項安全規(guī)定，做到不違章、不違紀，加強自我保護意識，正確使用勞動保護用品。
        14.利用每周安全活動的隱患探討、設(shè)備處理情況交流等平臺，利用機組檢修、停機消缺等機會，結(jié)合實際開展技術(shù)培訓(xùn)，共同提高動手能力、設(shè)備故障分析能力，增強班員的應(yīng)對設(shè)備緊急狀況的反應(yīng)能力。
        風電場維護班
        年  月  日