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作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

  
評(píng)論: 更新日期:2014年05月28日

1、班組長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員的安全負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,努力消除事故隱患和違章違紀(jì)行為,在保證職工安全與健康的前提下組織施工。
        2、班組應(yīng)建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度,做到安全工作事事有分工,人人有職責(zé)。
        3、班組應(yīng)落實(shí)好工人的班組安全教育和班前安全教育活動(dòng),做到時(shí)間、內(nèi)容、參加人員三落實(shí),并有記錄;堅(jiān)持做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))和“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。
        4、班組所使用的設(shè)備和工具,應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢查、保修,并由專人負(fù)責(zé)掛牌管理。工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。
        5、班組應(yīng)做到文明施工?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地加以控制并堆放整齊。施工場(chǎng)所每天應(yīng)清理整頓,做到工完料盡場(chǎng)地清,及時(shí)清除施工拉圾。
        6、班組對(duì)每個(gè)職工的安全施工和遵章守紀(jì)情況應(yīng)認(rèn)真考核,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。
        7、支持安全員履行職責(zé),對(duì)本班組發(fā)生的安全隱患要及時(shí)處理并上報(bào)。
       

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