當(dāng)前在不少企業(yè)是班組長負(fù)責(zé)安全，責(zé)任重大。班組長要抓好安全，就需要發(fā)揚(yáng)敢于鉆、扎得準(zhǔn)、釘?shù)美蔚?ldquo;釘子精神”，鉆研現(xiàn)場安全工作實(shí)際，盯牢每個(gè)安全薄弱環(huán)節(jié)，消除一切安全隱患，確保班組員工的平安、健康。

　　敢于鉆。安全生產(chǎn)最大的隱患就是人的不安全意識和行為。很多安全事故的發(fā)生都是由于人的行為不規(guī)范，違章作業(yè)造成的，要有效杜絕“三違”，班組長就要發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”的作用，不能當(dāng)“好好先生”，要對所有違章行為說不，敢于像釘子一樣鉆進(jìn)去，從根本上鏟除違章的土壤。

　　扎得準(zhǔn)。在安全管理上，百分之一的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致百分之百的損失。班組長要將確保安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位、做充分，不放過任何一個(gè)細(xì)小問題，對涉及安全生產(chǎn)的任何問題，都要像“釘子”一樣扎得準(zhǔn)，實(shí)打?qū)嵉刈ズ谜?，確保各類安全隱患及時(shí)得到消除，從生產(chǎn)源頭上打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　釘?shù)美巍０踩且豁?xiàng)系統(tǒng)性的工作，覆蓋面廣、涵蓋內(nèi)容多，稍有疏忽就容易造成漏洞、閃失。安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，看似無關(guān)緊要，但往往有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用。班組長作為“兵頭將尾”，必須發(fā)揚(yáng)“釘?shù)美?rdquo;精神，緊緊咬定規(guī)章制度不放松，對每一項(xiàng)安全任務(wù)、每一處安全隱患，都要堅(jiān)持盯住不放；對事關(guān)班組安全的每個(gè)重點(diǎn)、每項(xiàng)措施、每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，都要一盯到底，釘牢看死，確保安全萬無一失。