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班組長(zhǎng)要“嚴(yán)管厚愛(ài)”

  
評(píng)論: 更新日期:2012年05月28日

    班組長(zhǎng)雖說(shuō)是“兵頭將尾”,但有著舉足輕重的作用。他(她)們是班組的核心人物,是班組安全的第一責(zé)任人,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量。班組長(zhǎng)素質(zhì)的好壞,管理水平的高低,直接影響著班組的整體水平,甚至影響著企業(yè)的整體利益。筆者認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要把班組的各項(xiàng)任完成得盡善盡美,要把各項(xiàng)工作做得優(yōu)異極致,“嚴(yán)管厚愛(ài)”是十分必要的。
    所謂“嚴(yán)管”就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅管理。首先,班組長(zhǎng)要嚴(yán)格要求自己,努力使自己成為班組的榜樣。班組長(zhǎng)的一言一行影響著班組成員的行為。班組長(zhǎng)要吃苦耐勞、克已奉公、兢兢業(yè)業(yè)、以身作則、身先士卒。在技術(shù)上做到“頂尖”,在人品上做到優(yōu)良。這樣,才能讓其他人心悅誠(chéng)服、聽(tīng)從指揮。其次,班組長(zhǎng)要在管理上下功夫,教育班組職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。在工作上,班組長(zhǎng)對(duì)每一項(xiàng)操作,每一道工序都要親自過(guò)問(wèn),帶領(lǐng)大家做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及防范措施,確保萬(wàn)元一失。另外,對(duì)于那些違章違紀(jì),敢越“雷池”的人一定要按規(guī)定處罰,做到一視同仁,絕不姑息。“嚴(yán)是愛(ài),松是害”班組長(zhǎng)只有“嚴(yán)管”,才能帶出優(yōu)秀的班組。
    所謂“厚愛(ài)”,就是用一片真心誠(chéng)意去關(guān)愛(ài)班組的每一個(gè)職工,讓他們得到集體的溫暖,使班組成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。首先,班組長(zhǎng)要尊重班組職工的人格和言行,在工作上廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,集思廣益,民主化管理。其次,班組長(zhǎng)要關(guān)心職工的生活,主動(dòng)為職工排憂解難,為職工送去關(guān)愛(ài)。“厚愛(ài)”是人性的升華,是春風(fēng)化雨般的滋潤(rùn),是班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的具體體現(xiàn)。
    “嚴(yán)管厚愛(ài)”是班組長(zhǎng)帶班的一件法寶,也是人性化管理的最佳途徑。班組長(zhǎng)“嚴(yán)管厚愛(ài)”對(duì)建設(shè)一個(gè)合格優(yōu)秀的班組,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和文明建議大有裨益。
 

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