班組作為企業(yè)安全管理的最小單元,是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施最終的貫徹執(zhí)行者。所以,班組安全管理水平的高低,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。筆者認(rèn)為,做好班組安全管理,應(yīng)當(dāng)做到“講、查、善”。
講——講安全。班組長(zhǎng)要充分利用大會(huì)、小會(huì)、班前會(huì)等機(jī)會(huì),不厭其煩地強(qiáng)調(diào)安全的重要性。講安全,內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際、切中要害,形式要有所創(chuàng)新。首先,要在班組中樹(shù)立“所有意外均可避免,一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”的安全理念,營(yíng)造出“人人講安全,事事重安全,時(shí)時(shí)抓安全”的良好氛圍;其次,要發(fā)動(dòng)班組成員、家庭成員等,通過(guò)家庭聚會(huì)、單位集體活動(dòng)等形式,利用手機(jī)短信、宣傳展板等手段,或編輯一些瑯瑯上口的安全警句,創(chuàng)作一些短小精悍的文藝作品,使大家將安全規(guī)章印入腦海、熟記心中。
查——查隱患。班組在施工前,各種危險(xiǎn)源的防控措施是否完善到位,是保證施工安全的關(guān)鍵。任何事故的發(fā)生都并非偶然,是有先兆和苗頭的。因此,施工過(guò)程中要有措施做保障,要勤觀察,善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭,對(duì)查出的隱患要及時(shí)分析、整改和上報(bào),并做好備查記錄。同時(shí),對(duì)于重大危險(xiǎn)源要加強(qiáng)監(jiān)控、重點(diǎn)防范,根據(jù)不同時(shí)期、不同季節(jié)、不同環(huán)境,制訂相應(yīng)的安全措施和控制預(yù)案,做到防患于未然。
抓——抓典型。班組長(zhǎng)在安全管理中,要不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)個(gè)人,在班組中抓典型,造聲勢(shì),樹(shù)榜樣。為此,班組長(zhǎng)要經(jīng)常把先進(jìn)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),把先進(jìn)個(gè)人的事跡進(jìn)行宣揚(yáng)。此外,班組長(zhǎng)還要注意吸取事故教訓(xùn),避免同類事故再次發(fā)生。要善于客觀分析形成安全隱患的設(shè)備原因,做到超前分析,不僅就事論事,還要借題發(fā)揮,舉一反三,既要分析設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀,又要分析設(shè)備可能存在的問(wèn)題,超前控制、未雨綢繆。班組長(zhǎng)還要學(xué)會(huì)分析人的主觀因素,在班組中樹(shù)立起主人翁意識(shí),強(qiáng)化班組成員的責(zé)任心。