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班組文明生產(chǎn)“5S”活動(dòng)

  
評(píng)論: 更新日期:2011年10月18日

  生產(chǎn)環(huán)境中如噪聲、粉塵等各項(xiàng)不利因素時(shí)時(shí)刻刻會(huì)影響員工的工作情緒和工作效率,因此,對(duì)環(huán)境的改善需要向更加有利于員工健康、安全的方向發(fā)展。通過(guò)“5S”活動(dòng),可以有效地降低生產(chǎn)車(chē)間中的臟亂差局面,也可以有效地減低噪聲、避免員工因吸入粉塵等患上職業(yè)病的危險(xiǎn)。
  而班組文明生產(chǎn)“5S”活動(dòng)是以班組為單位,以崗位為基礎(chǔ),以消滅事故隱患為重點(diǎn),以為下一班提供和創(chuàng)造良好施工環(huán)境為宗旨,以杜絕事故為目的的班組工作結(jié)束后進(jìn)行的一系列活動(dòng)。
  1、班組文明生產(chǎn)“5s”活動(dòng)的內(nèi)容
  開(kāi)展班組文明生產(chǎn)“5S“活動(dòng)是保證施工生產(chǎn)安全,文明、有序進(jìn)行的重要舉措,其主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
  (1)整理與安全。整理即區(qū)分要與不要的物品,保留必要物,將不要的物品清除出工作現(xiàn)場(chǎng)。
  現(xiàn)場(chǎng)的混亂主要是由于各種各樣的物品太多造成的。物品過(guò)多就會(huì)造成通道不暢、阻礙視線、堆放過(guò)高、影響作業(yè)等不良狀況,增加了安全事故發(fā)生的機(jī)率。如果這樣的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況,其后果則不堪設(shè)想。因此,徹底地整理現(xiàn)場(chǎng)物品,對(duì)安全管理幫助很大。
 ?。?)整頓與安全管理。整頓即制定放置標(biāo)準(zhǔn),把必要物品按制定的標(biāo)準(zhǔn)正確放置
  整頓要求現(xiàn)場(chǎng)物品都有明確的擺放位置,按照規(guī)定的要求正確擺放,同時(shí)限定了保存的數(shù)量,再加醒目的標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)變得整齊有序,工作起來(lái)會(huì)順暢許多。生產(chǎn)中使用的一些有毒有害、易燃物品同樣要按要求進(jìn)行管理,其安全方面的隱患會(huì)大大降低。即便是因不慎發(fā)生了問(wèn)題,也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決。
  另外,消防器材按照整頓的要求管理之后,尋找、使用起來(lái)會(huì)更迅速、有效。
 ?。?)清掃,清掃即清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,使建筑物的墻面、地面、設(shè)備,物料、辦公用品及其他物品一塵不染。
  對(duì)于設(shè)備的清掃,因?yàn)橐笄鍜咴O(shè)備的所有部位,清掃的過(guò)程實(shí)際就相當(dāng)于對(duì)設(shè)備的初步檢查。因此,清掃有利于發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患。通過(guò)每天持續(xù)不斷的清掃,設(shè)備得到良好的保養(yǎng),可以有效防止一些設(shè)備可能發(fā)生的故障,使人員受傷害的可能性降低。
  清掃要求尋找對(duì)策消除臟污發(fā)生源,同樣會(huì)對(duì)安全管理有所幫助。例如,設(shè)備漏油現(xiàn)象的消除,不僅僅是污染沒(méi)有了,也大大降低了發(fā)生燃燒事故的可能性。
  另外,清掃有利于工作環(huán)境的改善,減少粉塵、化學(xué)氣體及其他有害物,對(duì)防止職業(yè)病是非常有益的。
 ?。?)清潔。清潔即將整理、整頓、清掃的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,并使之得以貫徹執(zhí)行。
  將整理、整頓、清掃形成制度后,人人都分擔(dān)一定的“5S”職責(zé),從而使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。這樣,有利于形成良好的工作氛圍,組織有序生產(chǎn)活動(dòng),安全管理水平也就得到相應(yīng)提高。
 ?。?)素養(yǎng)。人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依據(jù)規(guī)定做事。培養(yǎng)事事認(rèn)真鉆研,積極改善進(jìn)取的精神。
  嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣成養(yǎng)成之后,安全方面的規(guī)章制度也就得到有效落實(shí)。員工養(yǎng)成積向上的工作態(tài)度,各項(xiàng)工作(包括安全工作)業(yè)績(jī)就會(huì)不斷提高,這是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。
  2、班組文明“5S”活動(dòng)運(yùn)行程序
 ?。?)作業(yè)前召開(kāi)班前會(huì),強(qiáng)調(diào)工作安全注意事項(xiàng)和“5”要求。
 ?。?)作業(yè)時(shí)按目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)工作。
 ?。?)作業(yè)后各自認(rèn)真清理各自崗位環(huán)境。
 ?。?)填寫(xiě)“5S”記錄。
  (5)班組檢查考核。
 ?。?)車(chē)間審核。
 ?。?)整改提高,提出改進(jìn)措施。
  安全生產(chǎn)“5S”活動(dòng)倡導(dǎo)安全工作要從基礎(chǔ)抓起,正所謂“千里之行,始于足下”。只要長(zhǎng)期堅(jiān)持,就會(huì)收到杜絕事故,達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。
 

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