二、幾點(diǎn)關(guān)于班組管理精細(xì)化的創(chuàng)建與創(chuàng)新的建議。

　?。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念。

　　認(rèn)識(shí)決定觀念，觀念決定行動(dòng)。要認(rèn)清當(dāng)今企業(yè)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，理解班組管理精細(xì)化的創(chuàng)建與創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，真正將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工做為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。要把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念貫穿于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的全過(guò)程，不斷深化創(chuàng)建工作。在科技日新月異發(fā)展的今天，新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新矛盾、新問(wèn)題也會(huì)不斷出現(xiàn)，只有更新學(xué)習(xí)觀念，將學(xué)習(xí)融入工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)，在企業(yè)、員工中樹(shù)立起“終生學(xué)習(xí)的觀念”，最大限度激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力，潛在的各種能力，才能使其在今后的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，始終立于不敗之地。

　?。ǘ┌嘟M管理精細(xì)化機(jī)制建設(shè)是保證。

　　建立健全激勵(lì)機(jī)制對(duì)于班組管理精細(xì)化的創(chuàng)建與創(chuàng)新起著決定性作用。機(jī)制是決定企業(yè)是否有活力的基礎(chǔ)條件，科學(xué)靈活的激勵(lì)機(jī)制是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。首先，要建立科學(xué)合理的分配機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，真正體現(xiàn)按勞分配的原則，讓能干者多干，多干者多得，不干不得，將學(xué)習(xí)效果與本崗位業(yè)績(jī)掛鉤，學(xué)有成就者獎(jiǎng)，不思進(jìn)取者罰。要以各種科學(xué)合理學(xué)習(xí)方式來(lái)不斷提高企業(yè)、班組、員工綜合的學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)創(chuàng)建、創(chuàng)新工作順利開(kāi)展。其次，要建立科學(xué)靈活的用人機(jī)制，將能干事、想干事的人安排在合適的崗位，讓每個(gè)員工都有希望，有目標(biāo)。再次，企業(yè)要為員工提供展示、實(shí)踐學(xué)習(xí)成果的平臺(tái)，使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展提供管理、技術(shù)、營(yíng)銷、服務(wù)的支持。

　?。ㄈ┰趧?chuàng)建、創(chuàng)新過(guò)程中充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。

　　企業(yè)的班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭雁，是班組管理精細(xì)化的創(chuàng)建與創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、實(shí)踐者，關(guān)系著創(chuàng)建工作的成敗。一個(gè)班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的高低決定著班組的整體能力。在班組管理精細(xì)化創(chuàng)建與創(chuàng)新的過(guò)程中，班組長(zhǎng)必需作出表率，要求員工參與的學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)首先要先學(xué)，還要多學(xué)一些，學(xué)透一些，把不斷提升班組學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力作為一種責(zé)任，以對(duì)企業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)，正確把握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的方向，不斷完善創(chuàng)建工作，將班組的小團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與企業(yè)大團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、員工個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)的融合在一起，全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。

　?。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)建、創(chuàng)新活動(dòng)。

　　在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過(guò)程中，要多一些柔性，少一些鋼性，應(yīng)該根據(jù)班組實(shí)際情況因地制宜的搞創(chuàng)建。要將班組管理精細(xì)化的創(chuàng)建、創(chuàng)新與班組日常管理融為一體，避免脫節(jié)情況的發(fā)生，要充分發(fā)揮班組創(chuàng)建創(chuàng)、創(chuàng)新新能力，不搞千篇一律，不搞固定模式，鼓勵(lì)百家爭(zhēng)鳴，結(jié)合本班組特點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題，要將著力點(diǎn)放在提高學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新能力上來(lái)，不斷提升班組整體的實(shí)力。

　?。ㄎ澹┮浞职l(fā)揮班組中黨員、團(tuán)員的帶頭作用。

　　目前我黨正在開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng)，我們的黨之所以能夠歷經(jīng)八十多年的發(fā)展常勝不衰，就是因?yàn)閭ゴ蟮闹袊?guó)共產(chǎn)黨有著持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)建、創(chuàng)新的能力，能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流不斷充實(shí)完善自己，才使我們的國(guó)家越來(lái)越繁榮富強(qiáng)，可以說(shuō)我們的黨就是一個(gè)最大的學(xué)習(xí)組織。作為最大的先進(jìn)學(xué)習(xí)組織的代表“黨員”，在班組管理精細(xì)化的創(chuàng)建與創(chuàng)新中理所當(dāng)然、應(yīng)該發(fā)揮出非常重要的作用。