工作中實踐證明，開展班組“安全活動”是供電企業(yè)保證安全生產(chǎn)的行之有效的方法之一，是夯實安全基礎的有力保障，但是班組“安全活動”依然存在一些問題，需進一步加以改進。

    一、班組“安全日”活動存在的問題

    目前班組“安全活動”存在參加人員缺席較多，活動方式形式化，“摻水”現(xiàn)象嚴重等問題。其原因可歸納為：

    1 、各單位安全管理工作中存在忽冷忽熱、時緊時松、管理力度時大時小的現(xiàn)象；

    2 、各單位生產(chǎn)工作中不同適度的存在重效益輕安全的情況，安全第一的原則得不到全面落實；

    3 、班組“安全活動”的組織者沒有經(jīng)過比較正規(guī)的培訓，他們的安全管理知識比較匱乏、組織活動能力較差，安全管理水平不高。

    4 、由于班組“安全活動”存在上述問題，員工的安全意識難以提高，安全防范的能力就比較弱，從而動搖了安全基礎，威脅安全生產(chǎn)工作。

    二、如何組織班組“安全活動”

    1 、“安全活動”要充分準備

    （1） 活動前準備好上一周的安全工作總結(jié)，活動中明確指出上一周安全工作中存在的問題及應吸取的教訓和整改措施。

    （2） 組織者注意搜集事故案例，準備好有關的學習資料。活動中要結(jié)合本崗位、本專業(yè)的實際情況，運用“舉一反三”的辦法，引導教育職工。

    （3） 平時注意對生產(chǎn)骨干的培養(yǎng)，提高他們的安全知識和安全意識，在“安全活動”前提示骨干帶頭發(fā)言，拋磚引玉，確?；顒禹樌M行。

    （4） 對出現(xiàn)不安全問題的職工要事前做好思想教育工作，幫助其在“安全活動”時主動提高認識、談體會、找原因。這樣做的效果要比組織者在活動中直接宣布問題及其性質(zhì)和批評教育好，且有利于員工互相幫助，共同接受教育，共同提高。

    （5） 準備好下次活動的主題，讓員工提前思考，做好準備。

    2、班組員工積極參與

    （1） 動員班組員工積極參與“安全活動”，如在組織學習事故通報時，可先讀通報中的事故經(jīng)過，而后引導大家分析討論，找出事故原因，并提出防范措施和處理意見，最后再學習通報中所列的事故原因、防范措施和處理意見。這樣既可提高員工的安全知識、安全意識和主動參與的熱情，又可達到讓員工自己教育自己的目的。

    （2） 在“安全活動”中應表揚安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，可采用口頭表揚、班內(nèi)嘉獎和向上級請獎等方式，并號召大家向其學習。通過正面引導，有效調(diào)動員工的積極性，為安全生產(chǎn)做貢獻。

    3 、“安全活動”要注意聯(lián)系實際 

    （1）“安全活動”的內(nèi)容，包括各種文字材料的學習，都要與本專業(yè)、本崗位的實際情況進行必要的對照、解釋。以便從學習材料中吸取精華，達到學為所用的目的。要避免安全活動與安全生產(chǎn)脫節(jié)的不正常現(xiàn)象，防止因活動形式單調(diào)而誘發(fā)員工的逆反心理，提高安全活動的效果。

    （2）“安全日”活動結(jié)束前，應留一定時間，用來征求員工對安全工作的意見，并對相關問題給與明確的答復（解釋），以使“安全日”活動取得比較滿意的效果，從而為安全生產(chǎn)提供有力的保障。