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班組長安全管理“十字法”

  
評論: 更新日期:2008年05月08日

班組是企業(yè)的細胞,而班組長又是企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,也是班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的“第一責任者”。如何發(fā)揮其應有的作用呢?

四川攀鋼集團鋼城企業(yè)總公司冷軋協(xié)力公司最近摸索出一套利用率高、效果好的班組長安全管理“十字法”。即:

1、突出一個“學”字。經(jīng)常開展班組安全知識學習活動,提高個人安全意識,增強班組的群體安全素質(zhì)和安全責任感;

2、狠抓一個“嚴”字。工作上講求嚴密,使事故無可乘之機;態(tài)度上要嚴肅,抓安全毫不放松;標準上要嚴格,抓規(guī)程作業(yè)一絲一毫不含糊;在行為上要嚴于律已,以身作則做表率;

3、堅持一個“查”字。堅持做到班前互相確認檢查制,班中現(xiàn)場巡查制,查現(xiàn)場各種不安全因素,查人的思想動態(tài),及時消除各種不安全因素;

4、立足一個“準”字。個人動態(tài)有標準,作業(yè)行為守規(guī)范;

5、深化一個“細”字。細在安全責任制上,細在規(guī)章制度上,細在操作標準上,細在班組建設上,細在每一項施工環(huán)節(jié)和每一道工序;

6、注意一個“防”字。要有超前預測預防意識,消除人的不安全行為、物的不安全因素和環(huán)境對人的影響,使班組在生產(chǎn)活動中形成自?;ケ5娜腊踩谰€;

7、貫徹一個“全”字。做好全員培訓,全線預防和全面管理,對人與機、人與環(huán)境、物與環(huán)境的安全進行分析和評價,處理好這三者相互間對事故產(chǎn)生的關系,達到班組安全生產(chǎn)的目的;

8、落實一個“實”字。將安全預防措施落到實處,確確實實落到各工種各崗位,實事求是搞好安全生產(chǎn);

9、要求一個“快”字。對上級關于安全工作的指示精神要傳達得快,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題要處理得快,查出事故隱患要整改得快,對三違人員要制止批評教育得快,安全生產(chǎn)情況要匯報得快;

10、保持一個“多”字。在生產(chǎn)活動中多留一個神,多說一句話,多提一個醒。對易發(fā)事故的區(qū)域和崗位,在工作中力求多一點確認,多一些查看,進而達到多一處預防,多一個措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。



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