本網(wǎng)訊 這些年來，國家對(duì)安全工作夠重視了。中央領(lǐng)導(dǎo)們多次對(duì)安全工作做重要指示；從中央到地方有關(guān)抓好安全工作的法規(guī)、文件著實(shí)下發(fā)了不少；僅每年一次的全國“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)就連續(xù)進(jìn)行了十一次；新聞媒體關(guān)于安全方面正反事例的報(bào)道不計(jì)其數(shù)……?？墒?，縱觀整體安全狀況并無明顯好轉(zhuǎn)，各類重大、特大事故時(shí)有發(fā)生，而且有上升的趨勢(shì)。這究竟是為什么呢？對(duì)這個(gè)令國人擔(dān)憂和深思的的問題，可以說每個(gè)人都能找出幾條原因。但可以肯定地說：其主要原因在“人”本身。

本企業(yè)內(nèi)部，人們常說：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件是構(gòu)成事故的“三要素”。但是三者中，物和環(huán)境相對(duì)來說較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、改變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。所以，緊緊抓住“人”這個(gè)主要因素，努力提高各層次人員的安全素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

從近年來工傷事故統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)生事故的主要原因和基本規(guī)律有以下幾點(diǎn)：（1）操作者思想麻痹、忽視安全。這些人一般參加工作時(shí)間較長，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己所從事的工作比較熟練，自以為操作有把握，過于自信，結(jié)果反倒出了問題。例如：一位年過50的老工人，在按下了圓鋸的停止按鈕后，竟然忘記了鋸片還在轉(zhuǎn)動(dòng)，導(dǎo)致右手的拇指和食指之間的虎口處被鋸開。（2）違章、冒險(xiǎn)蠻干。此種情況多發(fā)生在臨時(shí)性、突擊性的工作中。應(yīng)當(dāng)說這些人是懂規(guī)程的，也知道自己的行為有一定的危險(xiǎn)，但總感到按規(guī)程干太麻煩，因急于求成，忽視了必要的安全措施，從而釀成了事故。（3）勞動(dòng)紀(jì)律松懈，工作拖拖拉拉、嘻嘻哈哈，從而造成事故。有一位入廠不久的青工，活潑好動(dòng)，非常頑皮，工作時(shí)間串崗尋開心。他趁一女工站起取產(chǎn)品時(shí)，將其椅子偷偷抽走，使這位女工坐空，造成尾骨骨折。（4）實(shí)行分廠制以后，分廠人事調(diào)動(dòng)權(quán)力增大，再加上市場原因，突擊性的生產(chǎn)任務(wù)較多，工人變換工種較頻繁。由于變換工種安全教育跟不上，工人在不熟悉工種操作規(guī)程的情況下急于上崗操作，導(dǎo)致事故發(fā)生。（5）生產(chǎn)不均衡，作業(yè)環(huán)境不良。由于產(chǎn)品出現(xiàn)短、平、快的新情況，許多產(chǎn)品形不成批量，而且工藝要求變化多，這樣就容易造成生產(chǎn)節(jié)奏雜亂的局面，在這樣的局面下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)生事故就不足為奇了。（6）徒不學(xué)、師不教。這是近年來企業(yè)里出現(xiàn)的一種見怪不怪的“怪”現(xiàn)象。由于徒工不愿學(xué)技術(shù)，師傅也不愿傳教，許多年輕人沒有真正掌握安全操作技術(shù)。這樣，就造成一些人安全知識(shí)貧乏，而遇險(xiǎn)后又無相應(yīng)的有效措施，發(fā)生事故也就成為必然了。（7）男職工發(fā)生事故多。男職工數(shù)量較女職工多，而且從事重體力、危險(xiǎn)性較大、復(fù)雜性較高的工作的人數(shù)較多，加之男職工做事相對(duì)粗心些，并且有煙酒嗜好的人較多，煙酒進(jìn)入人體，既增加了有害物質(zhì)的吸收，又會(huì)引起血管擴(kuò)張、血液循環(huán)加快，甚至造成情緒失控，加大了發(fā)生事故的機(jī)率。

發(fā)生事故的原因是多方面的，其中有機(jī)制問題，有管理問題，也有技術(shù)問題等等。但歸根結(jié)底是人的安全素質(zhì)問題?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重要特征之一是實(shí)現(xiàn)以人為核心的管理，要做好此項(xiàng)工作，首先必須研究和掌握人的行為規(guī)律。通過研究人的行為規(guī)律可以了解到：各類事故與人的不安全行為密不可分。因此，只有找出人的不安全行為產(chǎn)生的原因并從提高人的安全素質(zhì)入手，輔以強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查、考核手段，才能達(dá)到消除人的不安全行為，預(yù)防各類事故發(fā)生的目的。

作業(yè)者安全素質(zhì)的高低是生產(chǎn)現(xiàn)場違章行為多少和人為造成事故隱患多少的決定因素。作業(yè)者安全意識(shí)淡薄是導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差及事故發(fā)生的主要原因之一。因此，應(yīng)當(dāng)高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作?，F(xiàn)場管理工作的好壞體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。沒有一個(gè)好的生產(chǎn)現(xiàn)場，就不會(huì)有好的產(chǎn)品市場。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、可以減少違章行為、排除事故隱患、降低事故頻率、使企業(yè)安全管理工作上一新的臺(tái)階。

提高人的安全素質(zhì)的一個(gè)最直接、最有效的途徑是安全教育和培訓(xùn)。但是，安全教育決不可一勞永逸。因?yàn)椋褐灰衅髽I(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，就會(huì)有潛在的危險(xiǎn)因素，就有發(fā)生事故的可能性；企業(yè)要發(fā)展，就要不斷更新設(shè)備、原材料和工藝。這樣，職工就會(huì)不斷地碰到安全生產(chǎn)方面的新課題。因此，安全教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是長久的，持之以恒的。值得注意的是，當(dāng)前企業(yè)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容一般都選擇了與本企業(yè)相關(guān)的規(guī)程、條文和案例等。這一點(diǎn)無可指責(zé)。但是僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槁毠っ刻煸诒酒髽I(yè)只有8小時(shí)，而包括雙休日在內(nèi)的大多數(shù)時(shí)間是在企業(yè)之外。試想，如果職工在家中突遇地震應(yīng)如何逃生？如在公共場所突遇火災(zāi)等災(zāi)難應(yīng)如何自救和互救……問題看似簡單，但確是擺在我們每個(gè)人面前一個(gè)亟待解決的重要問題。因?yàn)槲覀冑囈陨娴沫h(huán)境中，不可知不可測(cè)的危險(xiǎn)因素實(shí)在是太多了，而且國人由此付出的代價(jià)也實(shí)在是太大了。

綜上所述，提高全民族的安全素質(zhì)，營造全社會(huì)的安全氛圍是預(yù)防事故發(fā)生的必由之路。如果人安全素質(zhì)低下，即使安全法規(guī)再完善，生產(chǎn)環(huán)境再優(yōu)越、設(shè)備設(shè)施再先進(jìn)，安全也只是一句空話。企業(yè)職工也只有全面理解了國家和企業(yè)“要我安全”的深切關(guān)懷，才能有發(fā)自內(nèi)心的：“我要安全”的吶喊，只有人人都能做到“我會(huì)安全”，才能確保我們的國家長治久安。（王悅德）